齐鲁晚报·齐鲁壹点管悦
2024年，济南市国资委把发展实体经济作为推动市属国企高质量发展的重要任务，创新实施“七化”联动，不断提升实体经济发展的质量效益。
坚持项目化推进。济南市国资委成立了数字化实体经济工作专班，每季度分析实体经济企业整体经济运行情况，对经营指标变化幅度较大的企业采取“穿透式”管理，强化精准支持帮扶。
强化制度化规范。济南市国资委出台支持市属企业发展实体经济的措施意见，制定印发市属企业主责主业管理办法、投资监管办法、基金管理办法等规范性文件，明确市属企业布局实体经济的方向，引导企业转型和培育新质生产力。
深化数字化转型。济南市国资委以工业企业为重点，加快建设智能工厂、数字化车间，目前已打造10个左右数字化转型典型应用场景。济南城投集团、济南能源集团积极布局人工智能产业，市属企业数据资产化价值化全面启动。
推进市场化合作。济南市国资委举办4期市属企业项目路演商机对接会，搭建企业之间的合作交流平台，支持企业围绕产业链上下游开展市场化合作，实现信息共享、资源协同、工作联动。
实施专业化整合。结合新一轮国企改革深化提升行动，济南市国资委持续开展市属企业内部资产重组和专业化整合，先后组建济南大数据集团、济南农业发展集团、济南低空经济发展集团3家市属二级企业，积极布局战新产业和未来产业。
开展集中化整治。济南市国资委深入开展亏损治理、层级压减、资产盘活等专项整治，不断优化存量，山东省小鸭控股集团产业搬迁与城市更新项目入选国家级“第二批盘活存量资产扩大有效投资典型案例”。
完善体系化支撑。济南市国资委将实体经济发展列入市属企业经营业绩考核，推动市属企业负责人包挂实体经济企业和项目；整合国有资本经营预算资金使用方向，优先支持实体经济领域产业项目特别是战新产业和未来产业项目，不断凝聚发展实体经济的共识与合力。
