“给我的成才搭建了平台，让我不断提升了业务技能。”获得全路技术能手称号的中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司乌鲁木齐西车辆段制动钳工袁文鑫深有体会，他在2024年第七届全国铁道行业职业技能大赛17型车钩检查项目取得优秀成绩，刚刚通过应聘走上了管理岗位。
将岗位练兵作为检验青年素质提高的主要抓手，该段本着“实际、实用、实效”的原则，健全完善课堂教学、实践运用、技能竞赛、考核评比等“四位一体”的学习竞赛平台，激发了青年职工学业务、钻技术、练技能的热情与干劲。每年开展岗位职工技能竞赛，扩大青年技术比武的覆盖面，青工参与率达到了80%以上。推送岗位技能优秀的职工参加集团公司、国铁集团的技能竞赛，对取得优异成绩的选手纳入“优秀人才库”，作为评先树优、职位晋升的依据，畅通了青工职业发展的通道。
乌鲁木齐西车辆段是新疆铁路最大的货车检修基地，结合货车车辆检修需求，他们从早期培养、岗位锻炼、择优选拔三方面入手，抓实青工培养。制定了《“强补育”培训实施方案》《大学毕业生早期培养考评管理办法》，动态编制10个主要工种、29个岗位必知必会手册。在早期培养过程中着眼每名毕业生的专业、特长，根据岗位需求，逐人逐岗位制定学习计划，安排业务强的老职工与新职人员一对一签订师徒协议，明确培养方式、出徒标准和联责考核项目，全面提升新职人员的思想品德、工作态度、业务技能和综合素质，确保新职人员能尽快适应岗位。
青年职工已成长为乌鲁木齐西车辆段技术人才的中坚力量，近3年以来申报获得国家实用新型专利5项、3个项目申报获得国家版权局著作登记证书，获自治区关键核心技术创造性优秀创新成果奖1项，先后向乌鲁木齐局集团公司输送8名优秀青年人才，33名青工进入段管理层，其中17人进入中层管理岗位。高技能人才占比超过72.4%，技师和高级技师占比达19.2%以上，显著提升了企业的整体技术水平。
在段内环境建设中，设置“明星大道”“企业荣誉墙”“劳模工作室”，利用灯箱、雕塑宣传先进典型事迹，形成人人学技练功、人人立志成才、人人都能成才的导向，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。
搭建人才培养体系，涉及新八级制度、职业技能考评、技能竞赛、选人用人、薪酬待遇、岗位管理使用、劳动用工等，在新职人员入职时，制订培训计划，配齐师资力量，优化教育管理流程，增强他们的集体荣誉感和归属感。通过对近年来新分大学生工作情况的追踪、分析，他们梳理查找出培训中存在的问题，有针对性地制定改进措施。
“这几天我们先把机械链条改成倍速链条来减少阻力。”1月14日，在乌鲁木齐西车辆段“贾永庆劳模大师创新工作室”里，技术攻关带头人贾永庆和5名团队成员正在对检修车间枕簧自动选配流水线改造进行研究，解决因环境影响造成尼龙滚杠设备运行阻力大，不能正常自动运行的问题。
近年来，“贾永庆劳模大师创新工作室”开展技术革新120余项，小改小革项目75项，累计为企业创效600多万元。成为破解难题的“攻关站”，提升职工素质的“练兵场”和技术创新的“孵化器”。
2024年，他们聘任技师300人，高级技师85人，技师小改小革109项，高级技师小改小革59项，师带徒结对子合格334人，发挥了高技能人才的作用，为安全生产贡献力量。
目前，该段有全路技术能手23人，路局首席技师1人，高级技师102人，技师260人，高级工893人，持证率100%，技能人才占技术工人比例97.3%。拥有铁路货车入段厂修维修资质28种，段修维修资质244种。（通讯员沈学武高有鹏）
