蛇年春节期间，鞍钢集团广大干部职工站在“春”的起跑线上，向“新”出发，以奋进姿态奏响新春生产序曲，用亮眼成绩为新年开新局。
鞍钢股份市场营销中心积极做好客户单位保产保供工作，面对节日期间汽运运力不足、铁运车辆积雪严重等困难，积极调动保产车辆转运鞍山周边仓库，开展全员清雪保产线装车活动，在启运港接卸集港货物，船舶靠前组织带货南下抢占市场。1月27日至2月1日，鞍山钢铁钢材实现稳定输出，为客户节后开工做好充分准备。
鞍钢矿业齐大山铁矿锚定生产经营目标，以优化生产组织、精益设备管理、强化成本管控为抓手，统筹协调生产组织，发挥智能管控中心作用，实现铲装过程的实时管控、精准高效，制定提升磨机台时的有效措施，确保精矿生产实现稳产高产。
此外，本钢板材热连轧厂1月生产经营捷报频传，多个关键指标刷新纪录。其中，2300生产线月产量及卷数均突破历史纪录，产能利用率达124%;多个品种实现增量，品种结构增幅达27.5%，高附加值产品不断攀升。
与此同时，鞍钢股份鲅鱼圈分公司厚板部积极推动保产工作，针对影响在产品库存高的因素，采取调整部分产品的热处理工艺、优化热处理、计划编排、减少升降温时间等措施。1月份，5500生产线缴库量、轧制量均刷新纪录。
鞍钢股份鲅鱼圈分公司物流运输部全体干部职工锚定保产增效核心任务，超前谋划生产预案，实施精细化调度策略，层层压实责任链条。面对节日期间船舶集中到港的特殊生产形势，物流运输部严抓接船质量，保证接船秩序，春节期间组织接卸船6轮次，刷新连续作业周期内接卸量纪录。
其中，朝阳钢铁以品牌效益最佳化为目标，全力提升交付能力，根据客户分级、品种分类、物流周期倒排生产计划，实现客户需求、计划编制、物流运输精准适配无缝衔接。1月，该公司钢材发货量较去年同期增长7.2%，合同发货执率较去年同期增长17.66%，创历史新高。
而攀钢矿业公司的生产态势同样高昂，各矿干部职工高效协同、密切配合，齐心协力保生产、保质量、保运输、保服务、保安全。春节期间，该公司铁精矿、钛精矿产量超计划完成，为攀钢生产稳定顺行提供保障。
同时，攀钢钛材公司加强生产组织，强化过程管控，氯化精制、镁电解精炼、加工等工序生产井然有序。春节期间，海绵钛产量实现超计划。
此外，西昌钢钒强化生产组织，抓实工序衔接，确保生产顺行。春节期间，该公司铁和钢产量均实现超计划目标，持续保持高效率和高质量的生产能力。
为保障高效品种最大化产出，鞍钢联众公司全力推进生产任务的执行，积极组织冷轧光亮产线不停机连续生产，钢材产量、缴库量均保持较好水平，为年后成品出货提供了有力的支撑，为全年生产目标的达成奠定了坚实基础。
鞍钢冷轧钢板(莆田)公司酸再生大修理项目历时近三个月，于1月27日正式投产。此次大修通过改造焙烧炉燃烧系统、分体式文丘里预浓缩器并配套更换泵及管道等措施，大幅提高设备精度及生产效率，有效降低能源损耗、优化环保指标。
