2月8日，扬州产发集团召开2025年度工作会议。集团公司党委书记、董事长杨群主持会议并作总结讲话。市国资委党委副书记华占军、市国资委委派集团财务监督专员出席会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理马九圣作工作报告。
会议提出，2024年，集团“稳”的基础持续夯实，按持股比例口径统计，全年实现主营收入45亿元，较上年增长18%。集团“进”的态势不断累积，初步形成“聚力产业投资，引领经济发展，建设一流现代企业集团”的战略目标和打造“三个平台”的战略定位，明确“两步走”的发展路径。实控上市公司准备工作全面完成，围绕主责主业成功投资了3个项目，新增一家规上企业。集团“优”的结构持续成型，组建产业投资平台，放大与县、市、区的“合伙人”机制；组建人才集团，打造扬州市高层次人才服务平台；构建项目招引机制，设立基金管理公司，为撬动社会资本助力发展打下基础。集团“干”的氛围不断优化，积极参与市5支战新基金的出资认购，为“613”产业体系建设赋能增效。
会议要求，2025年，集团要围绕市委“冲刺决胜年”部署要求，以实际行动推动集团高质量发展行稳致远，全力为产业科创名城建设赋能增效。按持股比例口径统计，实现资产总额100亿元、营业收入56亿元，并购控股1家上市公司，集团评定产业类AAA主体信用等级有实质性进展，基金管理公司市场化经营，新投资至少10家控股控权的产业类企业。要瞄准“专注产业投资”的发展定位，锚定“聚力产业投资，引领经济发展，建设一流现代企业集团”的战略目标，进一步集聚整合各类资源要素，进一步加大项目招引与建设力度，尽快把集团打造成市级层面专注于产业投资的平台与抓手；进一步加强资金筹措与合理使用工作，进一步加大干部人才队伍建设力度，进一步守牢安全与稳定底线，进一步发挥党建政治引领作用，保障高质量发展，全力助推扬州产业科创名城建设。
杨群总结说，要善于学习、勤于思考。树立终身学习理念，注重培养专业能力、专业素养、专业精神，谋划集团长远发展。要会借势借力、争取支持。集聚后发优势、形成发展合力，获得更好的发展和成功机会。要摆脱路径依赖、去除“居中”思维、走出舒适区。要做优做强主责主业，推进产业转型升级，推进创新发展，逐步把集团建设成为具有核心竞争力、产业规模大、技术实力强的产业龙头企业。
会上，中电科技扬州宝军电子有限公司、扬州人才集团有限公司、扬州四菱电子有限公司和集团投资发展部分别作交流发言。集团与相关企业分别签署2025年党风廉政建设责任书、经营目标责任书、安全生产目标责任书。通讯员扬产轩扬子晚报/紫牛新闻记者陈咏
校对徐珩
