蔚来近日召开了一次内部会议，会议上，蔚来董事长、CEO李斌分享了他在2025年的愿景、行动及升级计划。李斌的三个愿景包括：销量翻番、力争在2025年第四季度实现单季度盈利、继续构建体系化能力。
为了实现这些目标，李斌表示将采取一系列行动。首先，他会建立销量终端意识，并设立CellBusinessUnit（基本经营单元）。此外，他还将继续进行CostMining（挖矿行动），即在必要时节省成本，在关键领域投入资金。
在2024年第三季度财报会上，李斌曾给外界设定了盈利的时间表为2026年。然而，在此次的内部会议中，他明确表示要力争在2025年第四季度实现单季度盈利。
李斌指出，在现有22万台销量下，已经能确定哪些是固定支出。如果未来蔚来销量翻倍，但仍然无法实现盈利，“这证明钱花多了，我们需要看看钱到底是怎么花掉的。”
值得注意的是，蔚来今年1月设立了基本经营单元，并且每个大部门都有一个单独的成本结算中心。一位蔚来中层表示，设立CellBusinessUnit（基本经营单元）的目的是让公司清楚各部门在不同的项目上为什么要花钱、付出的成本能换来多大回报，各个部门在花钱之前都需要阐述清楚。
以上就是关于李斌分享的2025年愿景、行动及升级计划的报道。
