在过去的十几年里，美团和饿了么在国内外卖市场占据着绝对的主导地位，两者的市场份额总和超过 90%，美团市场占比长期稳定在 60% 以上，饿了么则占据 30% 左右的份额，形成了双寡头垄断的局面。美团凭借其先发优势和强大的地推团队，迅速拓展市场，积累了庞大的用户基础和商家资源。饿了么被阿里巴巴收购后，依托阿里的强大资源和技术支持，也在市场中站稳脚跟，与美团展开激烈竞争。
在配送体系方面，美团拥有自己的配送团队 —— 美团骑手，通过智能调度系统，能够根据订单量、骑手位置、交通状况等因素，实现高效的订单分配和配送路线规划，确保外卖能够快速、准确地送达用户手中。饿了么则通过蜂鸟配送，同样构建了强大的配送网络，并且不断探索无人配送等新技术，提升配送效率和服务质量。
然而，就在这看似稳固的市场格局下，2025 年 2 月 11 日，京东外卖正式启动 “品质堂食餐饮商家” 招募计划，以 “全年免佣金” 强势入局外卖市场，瞬间在行业内掀起波澜，打破了原有的平静 ，也让外卖市场的竞争格局变得更加扑朔迷离。
京东外卖的 “攻城略地”
京东外卖主打 “品质外卖”，在商家招募上，仅邀请 “品质堂食餐饮商家” 入驻，通过严格审核营业执照、门店照片，以及销售人员线下拜访核验等方式，确保入驻商家的品质。这种策略有效地保障了消费者的用餐体验，让消费者能够享受到来自有实体店的品质商家的美食，减少了 “幽灵餐厅” 等问题带来的食品安全隐患 。
为了吸引商家入驻，京东外卖推出了极具吸引力的优惠政策，2025 年 5 月 1 日前入驻的商家可享受全年免佣金的福利 。这对于长期受高佣金困扰的商家来说，无疑是一个巨大的诱惑。在美团、饿了么等平台，商家需要支付 6% - 30% 不等的佣金，这大大压缩了商家的利润空间。而京东外卖的免佣金政策，让商家能够将更多的资金投入到菜品研发、食材采购和服务提升上，从而提高自身的竞争力，也为消费者带来更好的产品和服务。
配送优势在配送方面，京东依托达达集团等强大的物流配送体系，为外卖配送提供了有力的支持。达达秒送拥有近 130 万活跃骑手，能够覆盖全国众多地区，为京东外卖提供了强大的运力保障。同时，京东喊出 “最快 9 分钟送达” 的口号，并推出 “准时保” 超时赔付服务，让消费者在下单时更加安心，也提升了消费者对京东外卖配送时效的信心 。
值得一提的是，京东自 2025 年 3 月 1 日起，逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。这一举措在行业内引起了广泛关注，也体现了京东对骑手权益的重视。相比其他平台，京东为骑手提供的这些福利，不仅提高了骑手的工作积极性和归属感，也有助于吸引更多优秀的骑手加入，从而提升整体的配送服务质量。
美团的 “守城之战”
面对京东外卖的强势入局，美团作为外卖市场的龙头老大，自然不会坐以待毙，而是积极采取一系列措施，打响了一场激烈的 “守城之战”。
技术与效率升级美团一直以来都非常重视技术研发和创新，在应对京东外卖的竞争时，更是加大了在这方面的投入。美团通过进一步优化其大数据和人工智能算法，提高订单预测精度，从而更好地掌握用户的需求趋势，提前做好准备，避免出现订单积压或配送资源不足的情况 。在骑手调度方面，美团也在不断优化算法，引入更先进的智能调度系统，根据骑手的实时位置、接单速度、送餐时间以及交通状况等多维度因素，为骑手分配最合适的订单，确保在高峰时段也能保持高效的配送服务，缩短配送时间，提升用户体验 。
商家与用户维护为了留住现有商家并吸引更多新商家入驻，美团可能会考虑适度降低佣金，或者提供其他形式的补贴，减轻商家的负担，增强商家对平台的忠诚度 。美团还会为商家提供更多增值服务，如营销推广、数据分析等，帮助商家更好地了解市场需求和消费者偏好，优化菜品和经营策略，提高经营效益 。
在用户体验方面，美团不断优化用户界面设计，使其更加直观易用，方便用户快速找到自己想要的菜品和服务。美团还增加了互动性功能，如短视频、直播带货等，让用户在点餐的同时，还能获得更多的娱乐和信息，增强用户粘性和平台活跃度 。
业务拓展与多元化美团一直致力于打造全方位的生活服务平台，除了外卖业务，还在旅游、休闲娱乐、酒店预订等领域不断拓展。面对京东外卖的竞争，美团加快了业务拓展的步伐，进一步扩大在这些领域的市场份额，增加用户粘性 。在旅游方面，美团推出了更多个性化的旅游线路和套餐，满足不同用户的需求；在休闲娱乐方面，美团与众多线下娱乐场所合作，提供丰富的娱乐项目预订服务，如电影院、KTV、游乐场等 。通过这些多元化的业务布局，美团能够为用户提供更加全面的生活服务，使用户在一个平台上就能满足多种需求，从而提高用户对平台的依赖度和忠诚度 。
饿了么的 “突围之路”
饿了么针对中高端消费群体，进一步提升其服务质量，在食品卫生标准、包装质量等方面下足功夫。在食品卫生方面，饿了么加强了对商家的审核和监管，建立了严格的食品安全检测机制，要求商家提供食材的来源证明和检验报告，确保消费者吃到的每一口食物都安全可靠。在包装质量上，饿了么鼓励商家采用环保、美观且能有效保温保鲜的包装材料，提升用户的用餐体验 。饿了么还完善了会员体系，为会员提供更多专属优惠，如会员专享折扣、免配送费、积分加倍等，以及优先配送、专属客服等服务，提高用户忠诚度 。
物流与技术创新饿了么专注于即时物流领域的第三方服务能力，不断扩大物流网络覆盖，增加物流站点数量，提升配送范围和服务速度，确保在更多地区能够实现快速配送 。在技术创新方面，饿了么利用新技术提升后台管理和运营效率，通过 AI 客服系统，快速响应用户的咨询和问题，减少人工成本，提高响应速度 。饿了么还基于用户历史数据，运用大数据分析和人工智能算法，为用户提供个性化推荐，精准推送符合用户口味和需求的美食，提高转化率和用户满意度 。
合作与模式探索饿了么积极与其他行业巨头进行跨界合作，与大型连锁餐饮企业建立深度合作关系，共同推出独家菜品或限时优惠，为用户带来独特的消费体验 。饿了么还探索社区团购模式，整合社区资源，为用户提供更具性价比的餐饮选择，满足不同层次消费者的需求 。在佣金结构方面，饿了么采用灵活定价机制，根据商家类型和规模制定不同的佣金政策，减轻中小商家负担，同时维持大品牌的高附加值服务，以吸引更多商家入驻平台 。
未来格局与发展趋势
京东外卖的入局，无疑给外卖市场的竞争格局带来了巨大的冲击，使市场从美团、饿了么双寡头格局逐渐向三家竞争的局面转变 。美团和饿了么凭借多年的积累，在用户习惯、商家资源和配送网络等方面拥有深厚的根基，短期内难以被撼动。京东外卖也凭借其独特的优势，如强大的物流配送能力、优质的商家资源和创新的营销策略，迅速在市场中占据了一席之地 。未来，京东外卖有望打破现有格局，形成三足鼎立之势。随着京东外卖的不断发展壮大，其市场份额可能会逐渐增加，与美团、饿了么形成更加激烈的竞争。京东外卖可能会通过不断优化服务、拓展商家资源、提升配送效率等方式，吸引更多的用户和商家，进一步巩固自己在市场中的地位 。
在服务质量方面，各平台将更加注重用户体验，提供更加个性化、多样化的服务。平台可能会根据用户的历史订单数据，为用户推荐符合其口味和需求的美食，提供定制化的套餐和优惠活动 。在食品安全方面，平台将加强对商家的监管，建立更加严格的食品安全标准和检测机制，确保消费者能够吃到安全、健康的食物 。平台可能会要求商家提供食材的来源证明和检验报告，对商家的厨房卫生进行定期检查，加强对食品加工过程的监控 。
配送效率一直是外卖行业的核心竞争力之一，未来各平台将继续加大在配送技术和运力方面的投入，提升配送效率。除了传统的人力配送，无人配送技术也将逐渐得到应用，如无人机配送、机器人配送等，进一步提高配送速度和准确性 。平台还可能会通过优化配送路线规划、提高配送员的工作效率等方式，缩短配送时间，提升用户满意度 。
随着消费者需求的不断变化，外卖行业还将不断创新，拓展新的业务领域和服务模式。除了餐饮外卖，生鲜、药品、日用品等品类的外卖配送也将得到进一步发展，满足消费者更加多样化的购物需求 。平台还可能会探索与其他行业的合作，如与旅游、娱乐等行业合作，推出更多的生活服务类产品，为用户提供更加全面的生活服务 。
