华夏时报记者于娜见习记者蒋力北京报道
近日，国药集团一致药业股份有限公司（下称“国药一致”）发布董事会决议公告，宣布对国药控股国大药房有限公司（下称“国大药房”）旗下吉林省成大方圆医药连锁有限公司（下称“吉林成大”）、天津国大药房连锁有限公司（下称“天津国大”）启动破产清算程序。
值得注意的是，这是继2024年年底国药一致宣布关停安徽国大药房连锁有限公司等3家子公司后，再度对国大药房旗下子公司进行“瘦身”。短短两个月内，5家子公司退出这家“万店巨头”的经营版图，据《华夏时报》记者粗略统计，这5家子公司共涉及百余家药房。
本报记者就破产清算后药房后续的处置安排、是否计划进一步缩减门店规模等问题向国药一致方面发去采访函，截至发稿未收到回复。
随着政策收紧、行业竞争加剧，近年来快速扩张，开得比奶茶店还多的药房迎来“关店潮”。中康数据显示，预计2024全年共有3.9万家零售药店关店，闭店率达到5.7%，而2023年仅为3.8%。其中第四季度闭店13672家，高于前三季度平均水平，整体出现关店加速趋势。
行业分析认为，2025年将是药店行业洗牌的关键年，预计全年关闭门店5万—10万家，药店总量可能从2024年的70万家缩减至60万家左右。
“国药一致的‘瘦身’之举，既是自救，亦是行业寒冬下的无奈选择。”一位医药行业资深从业者接受《华夏时报》记者采访表示，在政策、资本和市场的多重压力下，药品零售行业正经历阵痛，唯有专业化、差异化与数字化转型，方能在洗牌中突围。
从万店辉煌到破产清算：国大药房战略调整背后
“家门口的药店比奶茶店还多。”这是过去几年药店粗放扩张的写照。
作为国内连锁药店龙头之一，国药一致旗下的国大药房自2010年开始“跑马圈地”，进行大规模的兼并收购，并于2023年7月正式突破1万家门店。
然而，跻身“万店俱乐部”的国大药房并未因此实现业绩增长。作为国药一致旗下的核心零售板块，国大药房在2024年前三季度的净利润同比下降110.36%，亏损达0.39亿元。
从国药一致公布的2024年业绩预告来看，报告期内国药一致的净利润预计同比下降52.48%—64.92%。其中零售板块“经营业绩较预期存在较大差距”，拟计提商誉及无形资产减值准备金额约8.76亿元—10.7亿元，预计将减少报告期内归属于上市公司股东的净利润5.05亿元—6.18亿元。也就是说，国大药房2024年的亏损或达近10亿元。
对于国大药房方面的业绩下滑，国药一致坦言，“门诊统筹等医改政策因素深刻影响了终端消费者的行为，医药零售门店客流下降，公司销售额及利润下滑。同时受医药零售行业竞争加剧、医药电商线上分流影响，行业出现了普遍下行的趋势。”
如此一来，国大药房不得不“断臂求生”。
公开资料显示，此次宣布破产清算的吉林成大成立于2005年，其母公司为成大方圆医药集团有限公司（下称“成大方圆”），2020年因国药一致收购成大方圆被纳入国药体系，成为国大药房的四级子公司。
复杂的股权层级与管理结构导致运营效率低下。例如，天眼查信息显示，因未按规定公示年报，吉林成大被列入经营异常名录。同时，吉林成大还涉及多项经营纠纷和涉诉关系，存在较大的经营风险。
天津国大则处于常年亏损状态，早已资不抵债。根据智联招聘信息，天津国大在天津市拥有门店19家。记者从国药一致2024年发布的一份公告中发现，天津国大2022年负债总额达1亿元，资产总额6322万元，2023年资产总额同比下降14.3%，负债仅微降0.8%，资不抵债缺口超4500万元。
尽管母公司国大药房持续输血，在这份公告中披露在2023—2024年提供给天津国大5000万元的财务资助，但仍未能扭转亏损，最终难逃清算命运。
国药一致表示，为落实公司战略调整规划，进一步提升资产运营效能和经营管理质量，优化集团资产配置结构，集中资源聚焦核心主业发展，因此对上市两家子公司进行破产清算立项。
从规模转向质量：行业洗牌加速
过去数年，连锁药店为抢占市场份额推行“零利润扩张”，甚至出现“卖药不如卖药店”的怪象，这也直接造成了药品零售市场过于饱和。
公开数据显示，目前全国药店总数超70万家，按照国家14亿人口来算，平均每个药店服务人数在2000人左右，远低于欧美发达国家6000—7000人的药店平均服务人数。
叠加医保控费、集采限价和线上电商分流等，药店的利润空间进一步被压缩，以往药店的盈利模式难以为继。中康数据显示，2024年上半年全国零售药店的平均销售额同比下滑10.6%，客单价也同比下滑了8.9%。
值得一提的是，在2024年9月的一次投资者关系活动中，国药一致便提到，国大药房经历了以规模为导向的快速扩张发展阶段后，面对更加激烈的市场环境，已开始调整发展策略。其中提到的一点是，“关闭亏损且扭亏无望门店”。
国大药房的困境并非孤例，六大民营连锁药店中，已有三家披露2024年年度业绩预告，净利润均出现大幅下滑。与此同时，大参林、老百姓等均宣布暂停新开门店和并购，并停止向新的省份扩张，转向关闭亏损门店。
事实上，六大民营连锁药店2024年以来均有一定程度的闭店动作。2024年上半年，老百姓、益丰药房、大参林、一心堂、健之佳、漱玉平民的闭店数量分别为230家、72家、218家、149家、7家、28家，合计704家。
在关店潮的倒逼下，医药零售行业正从“数量竞争”转向“质量竞争”。
头部连锁的调整已初见端倪，例如，一心堂、健之佳等探索“药店+诊所”模式，强化慢病管理；益丰药房聚焦现有门店提质，增加多个经营范围，包括新鲜水果零售和批发、食用农产品零售、病人陪护服务等。
国药一致亦在业绩预告中指出，公司预计未来医药零售行业将转向精细化提质增效发展阶段。2025年，为积极应对行业变化，公司零售板块将致力于改善整体业绩，依据战略规划及经营管理需求，灵活调整布局结构，全力推进多项积极综合举措，全方位提升零售板块经营质量。
上述医药行业资深从业者表示，未来药店行业的生存将更加依赖于服务能力与差异化战略。企业需要通过专业化服务、数字化转型和精细化运营应对政策与市场双重挤压，而资本与管理的协同将成为生存关键。
行业分析认为，未来3年全国可能会关闭10万—15万家药店，10年后全国药店总数或回落至40万家。行业洗牌虽然残酷，或许正是行业从野蛮生长迈向高质量发展的必经之路。
