（文/霍东阳编辑/张广凯）
近日，美国快时尚品牌Forever21申请了破产保护。
公司在法庭文件中表示无法抵抗SHEIN和Temu对其经营造成重大影响。Forever21的联合首席重组官StephenCoulombe指出，一些非美国在线零售商，如Temu和SHEIN，利用美国贸易法的“小额免税豁免”，削弱了美国本土零售商竞争力。
但Coulombe的言论多少有“甩锅”成分。其实，SHEIN在2023年曾拿下Forever21三分之一的股份，试图寻求合作共赢的方式。可是从此次申请破产来看，SHEIN终究带不动病入膏肓的Forever21，就连极其擅长拯救破产品牌的美国品牌管理公司ABG都承认，接盘Forever21是个错误。
据法律文件，Forever21的运营公司预计将停止在美国的所有运营，计划在其350家门店进行甩卖。同时，该公司仍在寻求买家，前提是愿意接手其库存并继续运营门店。有媒体报道称，Forever21实际上早在几个月前已经开始寻求买家，接触了超过200位潜在竞标者，并与其中的30位签署了保密协议，但业内普遍认为Forever21找到“接盘侠”的希望渺茫。
这并不是Forever21第一次濒临破产。早在2019年9月，Forever21就曾申请破产保护并计划关闭旗下的大部分门店。有分析称，Forever21在全球范围内庞大的门店数量带来的高昂租金成本，未能跟上消费潮流的快速变化，品质问题以及低价电商的竞争等综合因素导致其危机爆发。
幸运的是在2020年，Forever21找到了接盘方。品牌管理公司AuthenticBrandsGroup（ABG）、西蒙地产（SimonProperty）和布鲁克菲尔德地产（BrookfieldProperty）收购了Forever2137.5%、37.5和25%的股份，成立了SPARCGroup运营Forever21品牌。
Forever21的业绩也实现了短暂“回春”。在2021财年，Forever21实现了20亿美元的营收和1.65亿美元的EBITDA（税息折旧及摊销前利润）。然后，随着竞争加剧、通胀上升、供应链挑战加剧以及消费者偏好发生变化，Forever21的表现又开始疲软。
SHEIN入股SPARC时曾被视作Forever21的机会，ABG创始人、董事长兼CEOJamieSalter曾对媒体表示，与SHEIN合作无疑将增强Forever21的竞争力。他看中的是SHEIN平台的影响力和背后的柔性供应链方法论。
Forever21很快和SHEIN展开合作，双方共同推出了Forever21xSHEIN联合品牌，并利用SHEIN的柔性供应链按需生产，同时该系列产品在美国、欧洲部分地区以及澳大利亚的线上销售也将由SHEIN负责。
观察者网发现，Forever21现在在SHEIN上更像是一个风格店铺，它“Trends”的标签是近日SHEIN细化风格店铺新推出的重要布局——TrendsStores。
此外，据公开信息，在过去的三个财年中，Forever21累计亏损超过4亿美元，公司预计2025年其EBITDA将亏损1.8亿美元。曾“救活”多个濒临破产企业被称为“神医华佗”的ABG首席执行官JamieSalter曾公开表示，收购这家公司“可能是我犯下的最大错误”。
