随着全国两会的落幕，“人工智能+”话题再度引发热议，今年“人工智能+”首次以独立章节的形式写入《政府工作报告》，鼓励各行各业在自己的专业领域“解码”人工智能。对组织工作来说，在队伍建设、干部管理、教育培训等方面融入“人工智能”理念，是当下提升组织工作的效能、推动组织工作高质量发展的重要路径。
以“人工智能+人才选拔”，助力组工队伍建设。目前，组工队伍人员主要来自两个渠道，即培养新录用人员和选拔组织内优秀干部，但这些方式存在一定的局限性，如主观性较强、信息不对称等问题。人工智能技术的引入，可以大大提高人才选拔的准确性和科学性，让真正有能力、有潜力的人才脱颖而出，充实组工队伍。通过构建智能化人才测评系统，对新录用人员的基本信息进行快速解析，提取关键信息，如学历、专业、工作经历、技能证书等，并与岗位要求进行精准匹配，自动筛选出符合基本条件的候选人，大大提高筛选效率，减少人工筛选的主观性和遗漏。对组织内优秀干部进行特征分析，结合对岗位需求的深度挖掘，通过人工智能算法进行人才画像，从人才库中精准推荐潜在的合适人选，拓宽选拔视野，避免因信息不全面导致的人才遗漏。
以“人工智能+信息管理”，提升干部管理效率。干部管理工作事务繁杂，涉及大量的审核、统计以及流程审批，需要耗费大量的人力精力。人工智能技术的引入，可以帮助干部自动处理大量的日常事务，减轻干部的工作负担，提高工作效率。通过构建智能化干部信息数据库，运用人工智能算法对干部的基本信息、工作业绩、考核评价等数据进行实时分析，生成干部综合评价报告，为干部的选拔任用、培养锻炼等提供数据支撑。同时，可以利用人工智能技术精简干部考察中人力的消耗，如以运用人际关系图谱为领导干部调整、任职回避等工作提供参考；运用智能化校对提升任前审核的精准性、时效性；运用大语言模型与语音识别等技术，精准提炼干部考察谈话高频词，辅助生成谈话考察报告，提高干部考评的精准性与材料编写效率等。
以“人工智能+教育培训”，激发组织工作活力。组工干部需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应日益复杂多变的工作环境。人工智能技术的引入，可以通过优化培训流程、提升学习体验、强化效果评估等方式，有效提高干部教育培训的效率和效果，激发组工干部干事的积极性。通过构建个性化智能干部培训平台，根据组工干部的岗位需求、知识短板、学习习惯等，为其量身定制培训课程，配合智能学习助手，快速解答干部的学习问题，并根据智能学习分析系统，跟踪干部的学习进度、答题情况、知识掌握程度等，及时调整培训内容和方式。比如，对理论学习方面薄弱的干部，自动推送相关的学习资料、案例分析和在线课程；对数据分析能力方面薄弱的干部，提供针对性的数据处理、统计分析等培训模块；同时可以模拟干部考察、选举换届等实际操作，提升干部应对复杂问题的能力，全面提升组工队伍的整体素质。
以“人工智能+”赋能组工建设是顺应时代发展潮流的必然选择，通过在人才选拔、教育培训、日常管理等方面的深度应用，将为组织工作注入新的活力和动力，打造一支高素质、专业化、创新型的组工队伍，为党的事业高质量发展提供坚强的组织保障。（钱烨）
