日前,农夫山泉创始人钟睒睒谈到价格战相关问题时表示,可口可乐与百事可乐之间的竞争很默契,不打价格战。“可口可乐和百事可乐,两家公司的产品几乎完全一样,但打得不亦乐乎。每次涨价像商量好了一样,绝不在价格上落后。这种对商业的理解,二者之间的默契,我们国内企业差得太远,应该反思。”
他表示,国内企业的价格战更像掠夺,是幼稚、无能的表现。价格战,真正受害的是消费者,因为这一过程是处于下降螺旋状态。在这个过程中,首先是质量下降。而消费者,对产品的质量是不怎么了解的。
日前,农夫山泉创始人钟睒睒谈到价格战相关问题时表示,可口可乐与百事可乐之间的竞争很默契,不打价格战。“可口可乐和百事可乐,两家公司的产品几乎完全一样,但打得不亦乐乎。每次涨价像商量好了一样,绝不在价格上落后。这种对商业的理解,二者之间的默契,我们国内企业差得太远,应该反思。”
他表示,国内企业的价格战更像掠夺,是幼稚、无能的表现。价格战,真正受害的是消费者,因为这一过程是处于下降螺旋状态。在这个过程中,首先是质量下降。而消费者,对产品的质量是不怎么了解的。
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