新华报业网讯连日来，盐城港滨海港区聚焦抢抓市场机遇和攻坚关键节点两大核心任务，以饱满的热情和充沛的精力，抢先机、赶节点、拓市场、增订单，绘就高质量发展“火热”图景。
投资公司
亮出新名片、打造新高地。为抓稳备实硬功底和软实力，稳中有进推动汽车滚装业务落地落实，滨海港区投资公司与航运集团超前谋划部署，主动前置对接，想方设法内强管理、利用堆场优势，推动多部门联盟联动机制，外拓市场找货源，内强保障“供需给”。推行船舶调度“五优先”策略（优先计划、优先通行、优先引航、优先安排、优先装卸）措施，组建“环治突击队”，多方借力为汽车滚装业务“安防”措施铺垫搭桥，转运确保快、便、捷，靠泊达到顺、通、畅。
港务公司
拓客有“道”、经营有方。为打造以粮食、绿色农产品、电子信息产业、智能制造与精密设备为主的集散中心，滨海港区港务公司秉持仓储物流的硬件优势和“公铁水海”集疏联运方式，调优产业结构，转变发展方式，曲线起步，拐点突破，运用“客户清单靶向法”，实现物流的无缝对接和互联互通。规划设置南向长三角、西连苏豫皖、北通东陇海的扇形辐射空间。结合优惠资费、优势线路等，为客户量身定制“一户一策”服务方案，形成以粮食为中心的钢卷、钢材、金粉、塑料粒子、化肥、纸浆等多种业务合作联动机制。截至4月上旬，已与5家企业客户签署正式协议。
物流公司
为保障二季度生产运转不停息，物流公司能以“保供给、促稳定、提质效”为核心目标，深化与重点客户的数据互联，加快建立产业链上下游数字互联体系。推行“侧面发力+动态响应”双轨机制；优化运输路径协调，加强核心客户维护，加大高新市场开发，丰富货源品种结构；秉持“车来运转”的战略思维，将港兴物流打造成滨海港区汽车滚装业务新的经济增长点；打破传统岗位界限，精准匹配人员设备，组建一专多能“揽货攻坚队”，统筹内部管理人员跨岗协作，创新“团队重组+错峰补位”模式，实现人员组合精锐化、业务拓展顺畅化，市场竞争白热化。
下一步，滨海港区将凭借区位优势，以敢战必胜、勇立潮头的姿态，加快完善港区集疏运储等通道布局，深耕产业应用场景，延伸产业链、打造供应链、提升价值链，为有效推动港区高质量发展提供强有力的物质基础和服务支撑。
