太多管理者把精力用在考验员工道德上，却忘了管理的本质是激发善意。 · 传统管理的误区：忽视人性中的善意 一、传统管理常见的三个典型误区： 1、过度依赖制度约束 过度的制度化管理，让员工感到自己仿佛是被监控的机器，压抑了他们的自主性，也使得员工之间互助、协作的善意难以自然流露。 · 2、缺乏信任与授权 部分管理者害怕员工出错，习惯于事无巨细地掌控工作，员工不仅难以充分发挥自己的能力，还会逐渐失去对工作的热情和责任感，更别提主动为团队贡献额外的善意了。 · 3、简单粗暴的惩罚机制 惩罚机制只会让员工产生恐惧心理，他们会为了规避惩罚而隐瞒问题、掩盖错误，甚至采取不正当手段来完成任务，而不是积极地去寻找解决问题的办法。 · 二、如何激发善意？ 1、营造信任的氛围 信任是善意生长的土壤。管理者要敢于授权，让员工有施展才华的空间。 · 2、包容员工的错误 不能对员工的错误一味指责，而是要以包容的心态去看待。当员工知道即使犯错也不会被“一棒子打死”，他们才敢于尝试新的方法，才会在工作中投入更多的创意和热情。 3、认可和激励 及时发现并认可员工的优点和付出，是激发善意的“催化剂”。一句真诚的表扬，一个小小的奖励，都会让员工感受到自己的价值。企业管理 职场 管理 管理者 管理能力 领导力 管理思维 管理咨询 creator academy