作者｜齐笑，编辑｜赵元

京东内容营销版图再次扩张。

近期，京东联合抖音集团旗下商业化品牌达人智能营销与经营平台—巨量星图，推出了一款名为「京魔方」的全链路种草产品，加码内容营销。

此前，京东已经与小红书、知乎、哔哩哔哩等平台分别推出了「小红盟」「京知计划」「京火计划」等合作项目，为品牌商家搭建起从种草到转化的完整链路。

众所周知，内容是消费者决策的催化剂。对商家而言，内容营销早已经不是选择题，而是一道必答题。而当消费者决策路径被切割成无数个触点，内容营销的转化效率，就成为品牌的核心关切。于是，「内容种草-电商承接转化」的经营逻辑浮出水面并被商家普遍认可。

这个经营逻辑的第一步，是在内容场和交易场架起桥梁。京东与巨量星图的合作推出的「京魔方」产品，就是击穿两个场域之间壁垒的又一次落地。

京魔方以达人内容种草为起点，打通了内容种草和京东转化之间的链路变得透明化。这意味着商家可以清晰看到：某位美食达人发布的空气炸锅测评视频，究竟为京东生意场带来了多少搜索量、加购率和实际成交。

除了掌握全链路的用户行为数据，京魔方也为商家提供数据归因和效果评估服务，帮助商家量化内容价值、提升经营效率。

01打破种草与转化隔阂，内容营销进入「可计算时代」

当商家将越来越多的注意力聚焦于种草所带来的转化潜力时，两个核心问题就如同「拦路虎」般横亘在商家面前。

第一个问题是，如何科学地评估内容种草对转化的效果。商家在制定营销策略时，因缺乏准确的数据支持，较难判断如何选择适配的达人、以通过好的内容种草帮助消费者做出决策。

第二个问题是，如何避免「种草轰轰烈烈，转化冷冷清清」，也就是当种草效果良好，应该如何及时有效地促进被种草用户的转化。很多用户在被种草后，并不会立即采取购买行动，如何运营这些潜在客户，将种草转化为实际的销售？

「京魔方」的出现，为商家提供了一种全新的解决方案，通过打破内容场和转化场的数据壁垒，构建起了从种草到转化的完整营销闭环，帮助商家从达人前选、投中优化、投中承接以及投后复盘等多个关键环节，衡量种草内容的价值。

找到契合品牌调性与营销目标的达人，是内容种草的第一步。

「京魔方」将巨量星图的达人标签、历史投放效果，帮助商家快速筛选出与自身调性匹配、带货能力强的达人，确保种草内容能够更精准触达目标受众，提高转化的可能性。

在投放进程之中，「京魔方」基于实时更新的数据反馈机制，对达人内容流量所带来的转化效果精准评估，并给出建议。比如这条达人视频是否要进行投流优化数据加热，获得更多曝光。这样一来，好的种草内容能触达更多的潜客。

此外，对于品类布局复杂的品牌，传统店铺维度的整体数据往往难以看清达人内容之于品类的真实表现。由此，「京魔方」支持品牌、品类级、类目级种草度量，帮助品牌针对类目的细分种草效能，更好地优化达人与内容策略，实现从品类布局到内容策略的精准共振。

透过京魔方，商家可以看到每一笔投放的完整转化链路、整个营销活动的投放效率、转化成果，复盘这些数据也为商家未来的营销策略提供了依据，哪些环节可以优化，哪些环节的策略可以复用。

「京魔方」还支持全品类15天/30天多周期归因功能，通过捕捉用户群体在决策过程中的关键拐点，清晰衡量内容在不同周期对转化的真实影响，避免误判内容价值。

在执行层面，「京魔方」也充分考虑到了商家的便利性，提供自助下单和全流程代理服务两种模式，商家可以根据自身的需求和操作习惯进行选择。不管是有经验的大型商家，还是刚刚起步的小商家，都能轻松上手，完成投放操作。同时，「京魔方」的一站式资金池管理，也让商家的资金流转更加便捷，无需再为垫资和分账问题烦恼。

02从「小红盟」到「京魔方」：京东意图打通跨平台种收协同体系

「京魔方」的推出是京东内容营销领域的重要布局，也与京东长期以来提升种草转化效率的一步棋，更是为了适应新时代的消费环境。

当消费者在短视频停留时长超过货架浏览时间，当商品评价体系从参数对比转向场景化体验分享，电商平台需要解决的不仅是流量导入，更是如何将内容势能转化为可沉淀的运营资产。

近两年，京东不断加强与各大内容平台、社媒平台的合作，试图为品牌商家搭建起从种草到转化的完整链路，通过对全链路的数智赋能，让每个环节可度量、可调控，实现种收协同，获得生意增长。

从小红书、知乎、哔哩哔哩到与巨量星图，京东的朋友越来越丰富，内容营销生态拼图越来越大。通过这种合作，京东形成了「跨平台种草-站内承接-数据反哺」的正向循环，助力商家全域种草，从而提升商家增长的持续性和确定性。