我微博上经常会出现很多“夸”理想的内容

一是因为自己车主

另外我觉得这种“夸”反而是一种对于“正常”产品的表达

理想的出色在于产品细节的打磨

真正的“用户为中心”

而这种思路，一直由产品上传递到了企业文化上，企业做事的态度上

与理想的人打交道

与理想售后打交道

理想的传播策略的公关公司打交道

都会感觉到这种贯穿始终的

以用户为中心

比如今晚的理想AI Talk第二季

提前准备的传播素材几乎与直播（录播）内容实时推进的

让大家能够及时的分享，或者说理解吧

毕竟讲得确实学术了一点

很多人觉得李想又出来讲AI，是要拉升股价，是要搞热点，是要没活硬整

但我觉得，这其实就是理想阶段性的想要与用户进行一场坦诚的沟通吧

现在内卷，不信任的社会

大家总爱给单纯的目的上点颜色，总觉得别人干啥都有点目的性

有时候，我们是不是得反思一下自己是不是总是戴着一副有色眼镜呢？

正因为这种“正常”

常常在一些人眼里变得不正常

正常的分享，真诚的鼓掌，成了“充值”

说回这次的AI Talk

几点收获：

1、我原本以为DeepSeek的火爆，开源，会给理想自研基座大模型的决心带来摇摆，看了李想的回答，反而显得我的视野和格局小太多了。他们竟然是感谢DeepSeek，学习它，并且把这种实践用到了自身学习提高上，反而推动了VLA模型的提前。甚至为此开源了星环OS，目的仅仅是想要做点什么表达对DeepSeek的感谢。说实话，这种格局，胸怀，应变能力，是一个大企业领导者的气质；但是为行业做贡献，真诚不求回报的付出，又显得与如今极度内卷的商业社会有点格格不入。

2、VLA司机大模型会是接下来一段时间很多做“辅助驾驶”的车企都会跟进的内容，具体原理大家可以看看其他媒体老师专业解释。这里我想说，理想真是每次都能提前踩准行业的路线，非常难得。从增程，冰箱彩电大沙发，5C 超充，到 VLM 端到端，再到如今的 VLA。这是对他们做产品思路：研究-研发-能力表达-能力变现的最佳实践的最好验证。未来可期～

3、我觉得对我来说李想最后 10 分钟对于个人创业，家庭，人性的思考，对我感触颇深。很多是我现在正面临的问题，如何带团队，如何去与人相处，如何与合伙人配合，如何平衡家庭，孩子之间的关系？而这些内容，又好像是李想打造理想的精神内核。有了这些理论指导，最重要的是实践，毕竟这不是个容易的过程。

期待明天理想 L 系列焕新能带来哪些新东西，可以预期不会惊艳，但绝对温润，产品细节的温润，软件体验的温润，这就是家应该有的感觉，这是打动很多家庭用户的感觉。

李想谈辅助驾驶到了新十字路口李想说当前竞争环境下要练基本功