蔚来再放大招：蔚来、乐道渠道架构加速融合！ 近日，据媒体报道，蔚来汽车再度宣布大范围区域人事调整：原天津区域总经理顾月、原大连区域总经理宫得权因个人原因离职，接任者均来自乐道汽车体系。 具体来看，乐道天津区域公司总经理成龙将兼任蔚来天津区域公司总经理，乐道大连区域公司总经理李佳则兼任蔚来大连区域总经理。两人均将双线汇报给蔚来联合创始人、总裁秦力洪及乐道汽车总裁沈斐。 与此同时，蔚来还对华东区域部分岗位进行了“交叉兼任”：蔚来杭州区域总经理樊宏银兼任乐道杭州区域总经理，蔚来温州区域总经理严霞敏兼任乐道温州区域总经理。原乐道杭州与温州的负责人邓磊、蔡永久则被调整至其他岗位。 这是一场以“打通蔚来与乐道渠道组织架构、提升组织效率”为核心目标的系统性调整。在当前市场环境下，蔚来正尝试通过这种“共享+统筹”模式，压缩组织冗余、提高人效与协同效率。显而易见，这能充分起到降本作用，也能为蔚来今年4季度实现盈利的目标做出贡献。 不过，单靠组织架构调整无法解决盈利的根本问题。蔚来在多品牌策略之下要想实现盈利，仍然需要充足的销量作为支撑。