昨天有个开矿的朋友跟我聊天，他最近收购了5家汽修厂，问我该怎么处理比较好。

我跟他简单的分析了一下，首先这个行业也非常卷，竞争激烈、利润低，所以对于他来说，不要把这个作为主营业务，纯当是为爱发电的一个小小涉猎，不建议他投放过多精力。

其次，我建议他找专业的职业经理或者店长，这个人要用心找，需要有多年的从业经验，不光要有技工的资源，还要有客户资源。然后对于这样重要角色的人，要给予单店业绩的分红；

再次，要在原有汽修的基础上，拓展利润率相对更高的业务，比如：汽车美容、贴膜、原厂升级，房车改装等业务。