2008年汶川地震发生后，下属问老板王永庆：“捐100万，可以吗？”没想到，王永庆却摇摇头，说了一句：“不行！”随后他缓缓地说：“捐一个亿，现在国家有难，我们要鼎力相助！” 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！ 2008年那场汶川大地震让全国人民揪心的时候，有位台湾老人做了一件让人竖起大拇指的事。 王永庆，这个在台湾商界响当当的名字，二话不说掏出一个亿砸进了灾区。 要知道那会儿北京四环房价才万把块一平，这笔钱能买下整条街的楼房。 可这位老爷子眼睛都不眨，直接让财务把钱打到了救灾账户上。 说起王永庆的发家史，简直比电视剧还精彩。 1917年他生在台北县一个穷得叮当响的福建移民家庭，祖上从泉州安溪过来时还算是体面人家，到了他爹这辈就彻底垮了。 十五岁那年，小伙子揣着几个铜板跑到嘉义米店当学徒。 别人当伙计就是混口饭吃，他倒好，白天扛米袋累得腰都直不起来，晚上还蹲在柜台后面扒拉算盘珠子。 两年下来，硬是把米店的生意经摸了个门儿清。 二十岁不到，王永庆就敢自己开米店。 要说这人确实有本事，别人卖米就是等客上门，他偏要踩着自行车挨家挨户送。 碰上老太太拎不动米袋子，他卷起袖子就给扛到灶台边。 靠着这股子实诚劲儿，没几年就成了嘉义城里有名的"米王"。 后来他又捣鼓起碾米厂，从收稻谷到卖白米全包圆儿，生意越做越大。 二战后台湾到处在盖房子，这老兄眼睛毒，立马转行做木材生意。 那会儿砍木头就像捡钱，可好景不长，市场说垮就垮。 别人都急着甩货，他倒好，咬着牙把家底都押在塑料产业上。 1954年跟人凑了五十万美金办塑料厂，刚开始生产出来的PVC料根本没人要，仓库堆得连耗子都没地儿钻。 合伙人急得直跳脚，他却一拍桌子："接着生产！" 这赌注下得够大，可还真让他赌对了。 产量上去成本下来，塑料制品价格直接砍半，市场哗啦一下就打开了。 到了1978年，他手下的台塑集团年销售额破十亿美金，硬生生挤进世界五百强。 要不说这人眼光毒，当年台湾搞建设的钢筋水泥，后来家家户户用的塑料盆塑料桶，全是他家厂子里出来的。 汶川地震那会儿，老爷子已经九十一了。 听到消息时正在台北喝粥，勺子往碗里一搁就要捐款。 手下人试探着问捐个一百万够意思了吧？ 老头儿眼一瞪："国家遭这么大难，捐个屁一百万！" 最后拍板的那一亿人民币，够在灾区盖二十所小学外加两个卫生院。 这笔钱往灾区一送，连大陆这边当官的都吓一跳。 要知道那会儿两岸关系还僵着呢。 要说这老头儿做善事可不是临时起意。 从2004年开始，他就跟大陆教育部门合计着要建万所小学。 明德小学这个项目，他前前后后砸进去三十个亿。 现在你去福建山沟里转悠，还能看见白墙蓝瓦的明德小学，教室里用的都是台湾运来的节能灯。 四千多所学校啊，光课桌椅就能从北京排到广州。 有个云南山区的老师说过，他们学校建好那天，全村人围着新教室又哭又笑。 孩子们再也不用在漏雨的祠堂里上课了。 最让人唏嘘的是老爷子那个没搞成的"送地计划"。 那年头他不知怎么想的，要在美国买十五万亩地送给大陆。 后来打听才知道，美国法律规定外国人买农地得层层审批。 老爷子气得直拍桌子："老子给自家孩子送块地还要看洋人脸子！" 虽然这事黄了，可这份心思实在难得。 要知道那十五万亩地要是真买下来，种大豆能供半个省榨油，种玉米够喂百万头猪。 别看老爷子生意做得大，过日子却抠门得要命。 一条毛巾能用三十年，喝咖啡要把奶精盒子涮三遍。 有回在厂里食堂吃饭，掉粒米饭都要捡起来。 可就是这么个抠门老头，给大陆捐款眼都不眨。 台塑的老员工都说，王总办公室的沙发破了洞都不舍得换，给贫困学生买书包却要挑最贵的。 2008年10月，老爷子在美国视察工厂时走了。 去世前一个月还在惦记着明德小学的进度，听说江西有所学校操场没铺塑胶，特意让秘书从台湾找施工队过去。 现在他留下的那些学校，每年秋天开学时，总会有老师给新生讲"台湾王爷爷"的故事。 那些坐在明亮教室里的孩子可能不知道，他们用的课桌、读的课本，都是一个海峡对岸的老人省吃俭用换来的。 要说王永庆这辈子，真是把"取之于社会用之于社会"玩明白了。 从嘉义米店小老板到台湾塑料大王，从汶川地震捐款到万所希望小学，这人做的每件事都像他年轻时送米。 实实在在，不玩虚的。 现在台塑集团办公室里还挂着他的手书： "钱要用在能生钱的地方，但生出来的钱要花在更该花的地方。" 这话说得土，可理儿就是这么个理儿。 对此您怎么看呢？ 主要信源：（新华社——《汶川地震十五周年纪念特辑》）