人民感谢艾芬医生！持续5年督促爱尔眼科纠错！南通市崇川区政协撤销南通爱尔眼科医院党支部书记、CEO于文娟的政协委员资格

爱尔眼科医院集团正面临一场前所未有的危机，因一位备受关注的吹哨人艾芬医生持续揭露其系统性违规行为，公司声誉和财务稳定受到严重威胁。

理性看，无论是我们老百姓，还是爱尔眼科的各位长官，都应该感谢艾芬医生

1、5月15日，经济观察报获悉，南通爱尔眼科医院党支部书记、CEO于文娟被南通市崇川区纪委给与党纪处分，同时，南通市崇川区政协撤销了于文娟的政协委员身份。针对被举报及有关部门后续处理情况，5月15日于文娟回应经济观察报称：“我不希望太多的事情被关注，反正官方都有结论。我不想说什么。”此前，武汉市中心医院急诊科主任艾芬于3月16日向南通市纪委监委递交《举报信》，实名举报南通市相关人员违规接受爱尔眼科于文娟宴请。

2、这场风波始于2020年的一起医疗纠纷，如今已演变为对商业贿赂、伪造病历和医保欺诈等指控的全面曝光，引发监管机构的高度关注并动摇了投资者信心。

3、艾芬的维权行动引发了连锁反应，爱尔眼科多家机构受到监管处罚。2024年5月，无锡爱尔眼科因商业贿赂被罚没23万元；同年11月，国家卫健委核查发现4家爱尔医院涉嫌伪造手术时间。2023年至2024年，爱尔旗下机构因虚假广告、医保欺诈等违规被罚超130次，仅2025年前4个月就收到30余张罚单，涉及20余家医院。司法层面，艾芬与爱尔眼科的诉讼战愈演愈烈：她发起的18起诉讼中，8起终审败诉，10起一审败诉，法院认定其部分言论缺乏事实依据。然而，艾芬也取得部分胜利，例如2025年4月，她起诉爱尔眼科员工段某民等人侵犯名誉权获胜。与此同时，爱尔眼科及其员工对艾芬提起多起名誉权诉讼，2023年武汉爱尔副院长王勇胜诉，但也有案例未获支持，如2024年兰州中院驳回爱尔医生柯某某的诽谤诉讼。艾芬的社交账号于2025年4月被封禁，但她在X平台等渠道引发的讨论持续发酵，部分未经验证的帖子指控爱尔眼科存在“暴力医疗”和“患者剥削”。截至2025年5月，爱尔眼科涉及353起医疗损害诉讼，凸显其在质量控制和舆情应对上的双重困境。一位不愿具名的上海医疗行业分析师表示：“爱尔的扩张速度远超其管理能力，艾芬的举报暴露了投资者无法忽视的裂痕。”

4、2025年5月15日，爱尔眼科（300015.SZ）股价收于12.75元，跌幅0.93%，总市值1189亿元，较2021年9月巅峰时期的约4000亿元缩水近70%。爱尔眼科凭借其全球974家医院和诊所（其中中国内地811家）的快速扩张一度成为行业标杆，但批评者认为，其激进的增长模式导致管理失控和伦理缺失。

5、这场风波的导火索是武汉市中心医院急诊科主任艾芬医生，她因在新冠疫情初期预警而被民间称为“疫情吹哨人”。2020年5月，49岁的艾芬在爱尔眼科武汉医院（爱尔眼科全资子公司）接受白内障手术，术后5个月右眼视网膜脱落，几乎失明。她指责医院未充分检查眼底，质疑诊疗流程违规。爱尔眼科坚称手术合规，但承认因“同行关照”简化了检查流程。医院否认医疗事故，但这一纠纷点燃了艾芬长达五年的维权行动。她通过社交媒体（现已被封禁）持续曝光爱尔眼科的问题，指控范围从个人诊疗失误扩展至系统性违规，包括商业贿赂和伪造诊断证明。

6、爱尔眼科的财务表现曾是资本市场宠儿，但2024年财报暴露了增长瓶颈，引发投资者担忧。公司全年营收209.83亿元，同比增长3.02%，增速明显放缓；归母净利润35.56亿元，同比增长5.87%，但扣非净利润30.99亿元，同比下降11.82%，为2009年上市以来首次负增长。核心业务承压显著：屈光手术（如LASIK）收入增速仅2.31%，客单价下降；视光业务增速6.42%，创六年新低。各产品线毛利率下滑1.25至4.46个百分点，反映成本上升和竞争加剧。经营现金流48.82亿元，同比下降16.86%，因应收账款增加和政府补助减少。2025年一季报显示回暖迹象，营收60.26亿元，同比增长15.97%；扣非净利润10.6亿元，同比增长25.78%，但投资收益骤降98.46%（仅280万元），其他收益下滑85.07%，显示非核心收入锐减。

7、爱尔眼科的财务压力与其激进的并购扩张密切相关。截至2024年末，公司通过并购基金整合352家医院和229家门诊部，年门诊量超1694万人次。然而，新并购机构的盈利能力参差不齐，2021-2022年部分标的出现亏损。高商誉风险尤为突出：2025年一季度商誉规模攀升至84.96亿元，占资产总额24.56%、营收的140.98%，一旦减值将重创利润表。此外，公司股权质押风险加剧，截至5月10日，控股股东质押8.61亿股，占其持股17%，整体质押9.21亿股，占总股本9.88%。以5月10日股价12.86元计算，疑似触及平仓线（预估13.12元），增加市场抛压。频繁的监管处罚进一步削弱投资者信心：2023年罚单超100次，2024年前4个月30余次，涉及广告违法、消防隐患等。353起医疗纠纷诉讼不仅增加法律成本，也损害品牌形象，尽管公司宣称通过智慧医院平台实现99%的患者满意度。

8、市场反应方面，爱尔眼科股价自2021年高点43元跌至12-13元区间，5月15日微跌0.93%，表现弱于医疗美容（+0.78%）和医疗器械（+0.70%）等板块。资金流向显示分歧：5月13日主力资金净流入6507.76万元，但5月9日净流出1425.91万元，游资和散户资金波动较大，反映投机情绪。机构仍持谨慎乐观态度，近90天22家机构评级中，19家“买入”，目标均价17.01元，较现价溢价33%。然而，艾芬事件引发的信任危机和合规风险可能拖累短期反弹。一位深圳私募经理表示：“爱尔的眼科市场份额无人能敌，但合规问题不解决，估值修复遥遥无期。”

信任危机与行业反思：爱尔眼科的未来抉择

很多企业和爱尔眼科一样在开始的时候野蛮成长，但野蛮成长不可能永远野蛮下去，尤其是作为和老百姓密切相关的医院，不仅仅做成了生意，还是通过贿赂、虚假广告等方式扩张和盈利，是一定走不远的。所以理性看，无论是我们老百姓，还是爱尔眼科的各位长官，都应该感谢艾芬医生。

艾芬事件不仅是爱尔眼科的危机，也折射出中国民营医疗行业在资本驱动扩张与合规管理之间的深层矛盾。爱尔眼科自2003年成立以来，凭借“分级连锁”模式和专业服务，填补了国内眼科医疗的空白，2009年上市后成为创业板明星。然而，高速扩张埋下隐患：并购驱动的规模化提升了商誉风险，加盟式管理削弱了质量管控，合规漏洞频发。艾芬的举报将这些问题推向前台，迫使爱尔眼科直面公众质疑和监管压力。2022年，董事长陈邦曾承诺“全面拥抱社会监督”，但三年后，频繁的罚单和诉讼表明整改成效有限。X平台上，关于爱尔眼科的讨论充满愤怒，部分用户指责其“唯利是图”，尽管这些信息未经证实，却进一步放大了信任危机。行业背景为爱尔眼科提供了刚性需求支撑。中国青少年近视率高企、老龄化加剧白内障需求，2024年眼科医疗市场规模预计超2000亿元，且技术进步（如全飞秒Pro手术和AierGPT大模型）提升了服务效率。然而，监管环境日益趋严，2024年国家卫健委多次强调打击医保欺诈和商业贿赂，民营医院面临更高合规要求。爱尔眼科的困境并非个案，反映了行业在资本化与规范化之间的博弈。一位北京眼科医生表示：“民营眼科的核心是信任，患者对技术和安全的期待远高于价格，一旦信任崩塌，恢复需要多年。”对爱尔眼科而言，未来关键在于平衡规模与质量。短期内，公司需加强内控，完善合规体系，妥善处理医疗纠纷以平息舆情。中长期，优化并购策略、提升新医院盈利能力、降低商誉风险至关重要。投资者应密切关注二季报和监管动态：若屈光手术和视光业务恢复增长，或提振股价；若处罚和诉讼持续，估值可能进一步承压。爱尔眼科的案例为中国民营医疗敲响警钟：在资本热潮退却后，唯有回归医疗本质，才能重获市场与公众的信任。