我怀疑过张核子做核酸只为赚钱， 也怀疑过他搞农业是想圈地， 可万万没想到，短短三年，他的产业遍布45个城市。
7亿人次做他家核酸，相当于全国一半人都成了他的客户，连山沟沟和方舱这种偏远、特殊的地方都能接到业务，一般公司想都不敢想。
疫情结束后，从核酸检测到预制菜，再到功能性大米，91家子公司不是小数字，管理成本、运营成本都高得吓人，可他不仅撑住了，还越做越大，现在很多中小企业连贷款都难，他的资金链韧性超出常规商业逻辑。
从被限高到禁令解除，从核酸检测到农业、预制菜，每一步都充满争议，他到底是商业奇才，还是早有布局？
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