1973年8月的一天，周总理主持会议，发现邓小平没有来，就让工作人员联系一下，问问什么情况。

原来，在前一天开完会后，周总理让会议负责人发通知，明天下午继续在这里开会。

那位负责人看大家都在，就口头说了一下，没有向每个人都发通知。

但是，邓小平当时正在埋头看文件，没有注意到这个通知，结果第二天就没有来。

周总理得知这个原因后，严厉批评了那位会议负责人，说你的工作太不细致了，是很严重的错误，要写份书面检查，向邓小平道歉！

到了第二天，继续开会，这次邓小平来了，负责人就向邓小平当面道歉，还把书面检查交给了他。

但是，邓小平却毫不在意，说这是小事，没必要道歉，我自己没注意听，也有责任。

负责人把检查放在了邓小平的面前，就走了。

但是，等会议结束后，负责人发现，那份检查仍然原封不动地放在那里，邓小平根本就没有看过！

后来，这位负责人感慨地说，这件事其实可大可小，在总理看来是“很严重的错误”，但是在邓小平看来却只是一件“小事”，既体现了邓小平的“举重若轻”，也体现了周总理的“举轻若重”。

确实，周总理心思细腻，凡事都要亲力亲为，即使是一件小事，也要看得很重，确保不出现任何错误，是一位优秀的实干家；而邓小平，则与毛主席一样，抓的是大方向，对一些细节能放手让下面的人干，是一位伟大的战略家。

周总理自己也曾经说过：“我很欣赏小平同志的‘举重若轻’，但说实在话，我这个人做不到这一点，我和伯承同志一样，在工作上常常是‘举轻若重’。”

一个“举重若轻”，一个“举轻若重”，就很形象地体现出了两人的不同。