黄子韬推出的卫生巾品牌“朵薇”近期因二手市场价格飙升引发热议。原价49.8元的组合装（含62片）在首场直播中迅速售罄，销售额突破4000万元，但部分黄牛将价格炒至最高190元。以下是事件关键点：

市场表现与争议

定价与性价比

官方定价为49.8元/62片（单片约0.8元），定位中端市场，低于七度空间、苏菲等品牌同规格产品。组合装包含迷你巾、日用、夜用和安心裤，宣称通过“医护级标准”（比国标多17项检测，菌落总数为0）。但业内人士指出，医用级资质需更严苛审批，短期内难以实现。

黄牛炒作与品牌回应

首播后现货被抢空，黄牛在二手平台将价格抬高至55-190元不等。黄子韬团队多次呼吁消费者勿购买高价产品，强调“不搞饥饿营销”，并计划6月进驻商超铺货。

明星效应与社会意义

黄子韬以“企业家转型”为宣传点，强调透明化生产（工厂24小时直播监控、无人接触流程），并借助妻子徐艺洋的试用背书。其打破“月经羞耻”的公开讨论引发两极评价，部分人认为其推动行业规范，也有人批评其利用私生活炒作。

行业与消费者反馈

支持观点

消费者认可价格亲民和透明化生产，尤其是粉丝群体认为其“用明星信誉担保质量”。试用反馈中，部分用户表示产品黏性、防侧漏表现良好。

质疑与风险

性价比争议：对比传统品牌，朵薇价格优势有限（如花王乐而雅单片0.6-0.8元）；

品控隐忧：此前试用装被反馈日用240mm偏短，需后续改进；

流量依赖：专家认为明星品牌需长期质量验证才能突破粉丝圈层。

后续规划与挑战

产能与渠道扩展

品牌计划增设生产线至10条，并开放工厂参观预约，强调“全自动化生产”目标。

舆论压力

黄子韬因官宣卫生巾项目曾掉粉46万，且发布会提及妻子生理期细节被指“过度营销”。若未来出现质量问题，可能引发更大舆论反噬。

行业竞争

卫生巾市场长期由传统品牌主导，头部企业市占率高（如2024年市场规模超千亿元）。明星跨界需应对供应链管理、用户信任建立等挑战。

总结

黄子韬的卫生巾品牌短期内借流量引爆市场，但其能否从“明星产品”转型为大众消费品，仍需解决产能瓶颈、品控稳定性及公众信任问题。消费者若需购买，建议通过官方渠道，避免高价购入黄牛货。