黄子韬创立的卫生巾品牌“朵薇”因价格被黄牛炒至原价近4倍引发热议。该品牌于2025年5月18日晚在直播间首发，主推的62片医护级卫生巾组合装定价49.8元，开售15分钟即售出19.5万件，整场直播销售额超4000万元，现货迅速售罄。然而，部分黄牛涌入直播间囤货，导致二手平台价格飙升至55-190元不等，最高溢价达原价近4倍。

事件核心要点：

产品定位与市场策略

定价机制：组合装单片均价约0.8元，低于七度空间、苏菲等品牌的同规格产品（如苏菲贵族棉单片0.7元，护舒宝液体卫生巾促销价1.5元/片），主打“中端价格+医护级品质”定位。

透明化生产：工厂配备24小时监控系统，用户可通过扫码溯源，宣称菌落总数为0，远超国标要求。

明星效应：黄子韬以“企业家转型”为宣传点，妻子徐艺洋作为“试验者”参与品质测试，强调“家人使用安全”背书。

黄牛炒作与官方回应

供需矛盾：首发热度叠加明星流量吸引黄牛囤货，二手市场出现高价转卖，甚至出现190元“天价”。

官方措施：黄子韬多次呼吁消费者勿购买加价产品，表示将通过扩充生产线（计划从3条增至12条）和6月全国商超铺货缓解供需。

市场反应与争议

支持观点：部分消费者认可价格亲民及透明化生产理念，认为其打破卫生巾行业信息不透明的痛点。试用者反馈“粘性佳、不易漏”等正面体验。

质疑声音：

价格合理性：有用户对比传统品牌后指出，朵薇单片价格并无显著优势，营销话术或存误导；

质量疑虑：试用装曾因240mm长度不足遭吐槽，官方回应称后续将增加尺寸；

宣传争议：黄子韬在发布会公开谈论妻子生理期细节（如“经期血流到地面”），被批过度营销隐私，部分网友认为有“造神”嫌疑。

行业分析与风险提示

流量变现困境：业内指出明星品牌需突破粉丝圈层依赖，卫生巾行业头部品牌集中度高（2024年市场规模超千亿元），长期竞争依赖供应链管理与用户信任建立。

潜在风险：若品控不达标或发生质量问题，可能引发舆论反噬。此外，宣称“医护级”但未取得医用级资质（需1年以上审批周期），存在宣传争议风险。

未来展望

黄子韬计划通过线下商超覆盖和工厂开放参观强化品牌可信度，但其能否从“明星效应”转型为“企业家品牌”，仍需经受市场长期检验。消费者宜理性看待短期热度，关注后续质量反馈与价格稳定性。