黄子韬推出的卫生巾品牌“朵薇”因黄牛炒作引发价格争议，原价49.8元的组合装（含62片不同规格产品）在二手平台被炒至55元至190元不等。该事件源于5月18日品牌首发直播的火爆销售：15分钟售出19.5万件，半小时销量45万件，当晚销售额超4000万元，现货库存迅速售罄。

事件核心要点

市场热销与黄牛介入

直播间及官方旗舰店的首批现货被黄牛抢购后高价转卖，最高溢价达原价的近4倍。品牌方回应称将分批补货，并建议消费者勿购买二手平台高价商品。

产品定位与价格对比

定价逻辑：单片均价约0.8元，低于七度空间、苏菲等品牌同规格产品，但高于部分三方渠道的促销价（如花王乐而雅低至0.6元/片）。

产品特性：宣称通过17项国家检测，菌落总数为0，采用全自动生产线及透明化生产流程，消费者可通过扫码溯源。

明星效应与争议点

舆论分化：支持者认可黄子韬“整顿行业”的初衷及徐艺洋的试用背书，认为价格合理且品质可信；质疑者认为明星光环掩盖了卫生巾需长期验证的专业性，且部分言论（如公开妻子生理期细节）引发不适。

行业评价：业内人士指出“医护级”非国家标准，医用级需更严苛审批流程，短期内难以实现。盘古智库研究员江瀚认为，明星流量仅能短期撬动粉丝经济，大众市场接受度需依赖产品力。

品牌后续规划与挑战

供应链管理：计划6月进驻商超，开放工厂参观预约，强调“透明化生产”承诺，但需平衡产能扩张与品控风险。

舆论风险：此前官宣品牌时黄子韬曾因争议掉粉46万，若未来出现质量问题可能引发更大反噬。

消费者建议

购买渠道：认准直播间及官方旗舰店，避免购买二手高价商品。

理性看待宣传：医护级标准虽高于普通国标，但不等同于医用级，实际使用效果需结合个人体验。

长期观察：卫生巾需经生理周期验证，建议参考真实用户反馈后再决定是否复购。

黄子韬此次跨界尝试既展现了明星流量对传统行业的短期冲击，也暴露了供应链管理、市场秩序维护等挑战。其能否从“明星品牌”转型为大众认可的“企业家品牌”，仍需时间检验。