在高端装备制造领域，一支平均年龄仅30.7岁的30人团队，凭借敢想敢拼的锐气和硬核技术实力，交出了一份令人瞩目的产业升级答卷。2024年，南方中心异质增材事业部实现营收近4000万元，人均产值翻番，全年零安全事故、零质量投诉，用实实在在的数据诠释了“小而美”团队如何撬动大产业。

硬核突破：从“卡脖子”到“领跑者”

“客户的难题，就是我们的课题！”这句话是异质增材事业部的行动准则。

2024年五一假期，团队接到某大型重工企业的紧急需求：15天内完成巴氏合金丝材的产品升级，要求焊丝强度提升20%且增材过程“零飞溅”。面对近乎苛刻的要求，技术团队连夜成立攻关小组。事业部负责人程战博士带领团队尝试了16种合金配比方案、22种拉拔工艺，最终创新采用近净成形和在线超声清洗技术，仅用12天就超预期完成任务。客户惊叹：“你们完成了我们预估3个月的技术迭代！”

这样的技术攻关已成为团队常态。针对高端装备对400MPa级高强铝合金复杂部件的需求，团队攻克了异质材料复合均匀性差等行业难题，产品成功交付船舶集团。目前，团队已形成铜合金增材丝、巴氏合金增材丝等50余种国内领先产品，多项技术指标达到行业领先水平。

链式创新：从“单一产品”到“生态构建”

“我们要做产业链的‘连接器’，而不只是供应商。”异质增材事业部创新提出“产品+技术+服务”三位一体模式，深度切入客户生产全流程。

2024年，国内某头部电力装备企业在轴瓦生产过程中遭遇技术瓶颈，严重影响生产进度。团队了解情况后，迅速响应，第一时间对现场设备进行改造升级。同时为不影响企业生产进度，团队工程师白天研究方案，晚上搞技改，最终不仅帮助企业解决了难题，还因此让南方中心成为了指定供货商，催生了超1000万元的后续合作。

文化密码：从“单兵作战”到“铁军凝聚”

“在这里，每个人都是主角。”异质增材事业部通过“党建+创新”双轮驱动机制，将党员先锋队和青年突击队设在技术攻坚一线。党员王蒙连续15天驻守实验室完成数十组配方试验，青年党员李小亮优化关键工序，最终实现元素控制精度超越客户标准。

团队的“老带新”培养体系也让新人快速成长。2023年入职的李日榜在程战指导下独立承担风电轴瓦课题，通过技术创新大幅减少基体裂纹，如今已成为技术骨干。“前辈们敢放手，我们才敢闯……”李日榜的感慨道出了团队的活力之源。

展望未来：小团队心怀大产业

“我们虽是小团队，但心怀大产业——让中国制造的关键环节，都有中国方案的闪光！”程战的话掷地有声。面向未来，这支创新铁军正以更开放的姿态拥抱变革，在锻造新质生产力的征程上，续写更多“小而美”的传奇。

从实验室的技术攻关到客户车间的协同创新，从老党员的技艺传承到年轻人的锐意突破，南方中心异质增材事业部用30人的智慧和汗水，在高端制造的版图上刻下了鲜明坐标，成为支撑我国制造业高质量发展的一支硬核力量。

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