2025年6月19日，安徽中电鑫龙科技股份有限公司在公司会议室接待了长江证券臧雄、交银施罗德基金苏晨的特定对象调研，公司董事会秘书甘洪亮参与接待。

本次投资者关系活动主要围绕公司业务发展战略、“五抓工程”展开介绍，并在交流环节回应了公司改善亏损的措施、存储技术情况及“出海”打算等问题。

三大业务战略并行

公司围绕“做强做大智慧用能、做稳做强智慧城市、全力推动新能源业务发展”三大战略开展业务。-智慧用能领域：作为智能制造产业链解决方案服务商，通过创新营销、科研、管理，推进数字化、智能化和绿色低碳转型，提升制造水平与业务质量。-智慧新能源领域：凭借输配电领域经验与技术优势，提供多种新能源解决方案及一站式服务，布局相关技术与产品，提升监控运维水平与利润。-智慧城市领域：作为核心技术与解决方案供应商，发挥核心优势，加快市场及客户结构转型，加强回款与产品研发，推进业务稳健发展。

“五抓工程”强化落实

抓战略和产品：加强产品创新，按“生产一代，研发一代，谋划一代”规划打造“产品工厂”。

抓市场和品牌：强化市场推广与品牌意识，通过“三转”“三借”“三抢”抓订单，以“五个一批”提升市场占有率。

抓人才和企业文化：健全人才培养体系，完善激励机制，打造“人才工厂”；加强企业文化建设，增添发展动力。

抓管理和创新：完善治理结构与内控管理，加强开源节流与科技创新，打造“创新工厂”。

抓资本和市值：坚持“生产经营”与“资本运作”两手抓，做好信息披露与投资者关系管理，借助资本力量提升市值。

交流环节聚焦关键问题

改善亏损措施：除子公司相关减值影响外，公司通过调整经营战略、转型业务模式、加强回款与精细化管理、盘活资产，以及借助智慧用能业务稳健发展和新能源机遇来止损止亏。

存储技术情况：公司利用自主研发软件技术对数据智能分层存储管理，提高存储密度，降低能耗与数据风险。

“出海”打算：设立国际业务部，整合资源，按“小前端、大平台”思维开拓国际市场，提升份额与影响力，打造新引擎与利润增长点。

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