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罗马仕召回事件引爆经营危机,公司全面停工停产致员工工资停发

🚨罗马仕(ROMOSS)经营危机与召回事件全景解析

⚠一、当前危机核心事实

停工停产与资金断裂

员工证实:自7月1日起,罗马仕内部陆续通知全面停工停产,工资仅发放至6月,正式公告尚未发布。

工商变更:7月2日法定代表人由雷社杏变更为雷杏容(三个月内第二次高管变动),公司回应称“聚焦产业链自检,为新品做准备。

官方辟谣:7月3日晚罗马仕官微称“没有倒闭,感谢关心”,但未回应停工与退款问题。

召回事件引发连锁反应

召回规模:6月16日宣布召回49.17万台充电宝(型号PAC20-272/PAC20-392/PLT20A-152),因电芯原材料缺陷可能导致燃烧风险。

监管重拳:国家市场监管总局暂停多款产品3C认证,民航局禁止无3C标识或召回批次充电宝登机。

高校禁用:北京21所高校联合禁用罗马仕充电宝,实验室测试显示其满电温度达87°C,外壳软化率超行业均值5倍。

消费者困境

退款受阻:淘宝、京东因罗马仕“商家保证金余额不足”无法处理退款,平台需30-90天催缴资金。

召回执行难:顺丰、京东等快递拒收问题充电宝(属禁运品),消费者无法寄回产品。

客服争议:部分用户提交无害化处理(盐水浸泡)证明后仍无法退款,客服响应滞后。

🔍二、危机根源深挖

供应链失控与质量漏洞

电芯供应商问题:安普瑞斯(无锡)外包江西代工厂违规替换电池隔膜材料,导致电芯存在失效风险。

长期忽视隐患:此前已有航班起火、高校自燃等事故,但公司未及时整改,2020年曾因质量问题被深圳市场监管约谈。

危机应对失误

强硬回应激化矛盾:高校禁用事件初期,罗马仕声称“法务介入维权”,而非技术调查。

召回计划瘫痪:未协调物流方案,消费者被迫自行处理危险品;资金链断裂导致退款承诺落空。

行业共性问题

低价竞争牺牲安全:2020-2024年网售充电宝不合格率从19.8%升至44.4%,行业陷入“劣币驱逐良币”循环。

3C认证执行漏洞:部分企业通过认证后未持续监管生产线,代工厂偷换材料难以检测。

🛑三、对消费者与行业的影响

影响维度

具体表现

消费者风险手持召回型号需立即停用;非召回型号若鼓包/发热应丢弃;无法退款或邮寄陷维权困局。

行业信任崩塌安克、小米、绿联等品牌部分型号3C认证被暂停,消费者对全行业安全性产生质疑。

市场格局重塑罗马仕天猫/抖音旗舰店下架所有充电宝,仅售配件;经销商百万库存滞销,被迫置换充电线。

🛠四、解决方案与建议

消费者应对措施

立即停用高风险产品:通过官网或召回公告核对型号(2023.6-2024.7生产批次)。

维权渠道:

通过12315平台或深圳市场监管热线(0755-83070439)投诉;

淘宝/京东平台申请强制退款(需等待催缴结果)。

安全处置:勿自行盐水浸泡(可能引发爆炸),按有害垃圾分类投放。

选购新充电宝指南

认准完整3C标识:通过中国质量认证中心官网查询证书有效性;

避免低价陷阱:警惕50元以下产品(物料成本约50-60元),优选华为、小米等供应链透明品牌。

行业整顿信号

新国标加速落地:工信部拟修订《移动电源安全技术规范》,严控电芯材料与测试标准;

平台责任强化:淘宝/京东已增设“可登机”“3C认证”筛选标签,下架无认证产品。

💎五、总结与前瞻

罗马仕危机本质是“低价竞争→供应链失控→监管缺位→信任崩塌”的恶性循环结果。尽管官方否认倒闭,但停工停产、资金断裂、业务瘫痪已预示其难以维持品牌运营。若重启生产,需彻底重构供应链并重建信任,但短期内消费者信心难以恢复。

📌核心教训:安全合规是企业生存底线,此次事件倒逼行业告别“唯低价论”,未来具备技术自研能力、严格供应链管理的品牌将主导市场。消费者亦需警惕“绝对低价”诱惑,安全成本不容妥协。

转自:AI透视镜