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海底捞可以扫码付小费了,服务员身上挂个二维码,如果你对他服务满意,扫码付3.99

海底捞可以扫码付小费了,服务员身上挂个二维码,如果你对他服务满意,扫码付3.99元,这就是小费的雏形。   最近,一家知名火锅品牌推出了一项新服务——服务员胸前挂着二维码,顾客可以自愿支付3.99元作为“心意”,这看似简单的创新,却在网络上引发了激烈讨论。   在西方国家,小费制度早已成为服务业不可分割的一部分,然而许多本地人对此并不买账。   数据显示,超过60%的服务业工作者认为小费制度增加了工作压力,而普通消费者则抱怨被道德绑架,当餐厅账单里默认包含15%的服务费时,选择权似乎已经消失了。   海底捞此次尝试的扫码打赏模式,表面上看是自愿行为,但业内人士指出,这种模式很可能在未来演变成变相强制消费。   想象一下,如果服务员因为没收到打赏而主动询问:“您是对我的服务不满意吗”,顾客的用餐体验将大打折扣。   更尴尬的是,当多人聚餐时,总有人会碍于情面率先付款,其他人则陷入两难境地。   7月9号,有媒体询问海底捞官方,但客服表示并没有查询到这一项服务,然而7月8号晚上,有记者到达店铺实地考察,却发现服务员确实戴有打赏二维码的胸牌。   店长表示,胸牌一直都有,不过大家可以放心,都是实名制的,打上与否全看顾客心情,没有任何强制。   有网友担心,海底捞试水成功的话,其他餐饮店会有样学样,然后降薪,服务生收入主要靠小费,把服务生的费用转嫁到消费者身上。   慢慢小费收的多,店家就会减工资,最后弄成客户和服务员之间矛盾,其实这就是资本的试探,等大家适应了就可以降工资。   还有网友忍不住调侃,任其自然发展下去,迟早顾客不得不给服务员交五险一金了,资本家又能每年多买一条游艇!   这种小费文化已经在国内多个行业蔓延,从美发店到外卖平台,消费者不断遭遇各种形式的隐形收费,与其让顾客承担额外的经济压力,不如建立更合理的薪酬体系,让服务人员获得应有的保障。   海底捞的这次尝试,究竟是创新还是隐患?你会愿意在吃饭的时候给小费吗?欢迎在评论区聊聊。