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警惕:以改革之名的变相占有——从疾控中心门诊改革看问题 在当今社会,改革本应是

警惕:以改革之名的变相占有——从疾控中心门诊改革看问题 在当今社会,改革本应是推动进步、优化结构、提升效率的有力举措。改革的初衷是积极而正面的,就如同我们对改革目的的通俗理解:让不好的变好,好的变得更好,促使各个层面不断提升发展。 然而,某市疾控中心门诊的改革却呈现出一种令人担忧的现象。就拿预防接种中心门诊改革来说,我们暂且不去评判这场改革本身的对错。当我们把目光聚焦在改革成果的最终归属时,问题就浮现出来了。最终,这个门诊直接或间接落到了当时掌握改革大权的疾控中心门诊主任的手上。当然,法人代表不会是主任本人(当主任的不会这样傻),可能是其亲属或者朋友,但实际控制人却是这位主任。这就像是一场精心策划的“变脸戏法”,在改革的幌子下,实现了一种变相的占有。“疾控不要既当运动员,又当裁判员。”好家伙,一下直接变成了裁判长的东西了,运动员没了,裁判员也成了摆设。 这种现象并非个例,在一些国有企事业单位中也时有发生。为什么这些单位的领导总是开口闭口谈改革,对改革如此热衷呢?这背后隐藏着一些不可告人的动机。就如同那些垄断型企业,老是亏本的背后,也许就有着类似的猫腻。在某些人眼中,“亏”成了一个契机,一个可以名正言顺进行改革的理由。通过改革,他们可以将公有财产逐步转化为私有财产,就像把一块原本属于大家的“肉”,悄无声息地变成自己的盘中餐。 从哲学的角度思考,这是一种对公共利益的侵蚀,违背了改革的初衷。改革本应是为了公共利益的最大化,为了社会的整体发展。而这种以改革之名行占有之实的行为,是对公平、公正原则的破坏。如果任由这种现象滋生蔓延,不仅会损害国有企事业单位的健康发展,更会影响社会的稳定与和谐。 因此,我们必须要警惕这种打着改革旗号的不良行为。在推动改革的进程中,要建立健全评估、监督机制,确保改革沿着正确的方向前行,真正实现改革的初衷,让改革成为推动社会进步、提升公共服务质量、促进国有企事业单位健康发展的有效手段,而不是某些人谋取私利的工具。