180师之创，王近山错在哪儿？抗美援朝第五次战役，第3兵团副司令员王近山代替病重陈赓挂帅出征。当时部队全苏式装备兵强马壮，而自己又是一代战将，王近山本来雄心万丈，甚至要抓获五千美军的，结果却一地鸡毛，并因指挥上一系列失误，成为180师遭遇重创的重要原因。 王近山是个硬核人物，1915年出生在湖北红安一户穷苦人家，小时候放牛干活，13岁给人当童工，生活苦得磨出了铁一样的性格。1930年，15岁的他投身红军，1932年入党，从此军旅生涯开挂。他打仗不要命，1932年一次肉搏战跟敌人滚下山崖，活下来得了“王疯子”的名号。长征、抗日、解放战争，他一路打上来，指挥过神头岭、襄樊等硬仗，战功赫赫。刘伯承都夸他指挥有大用。抗美援朝时，他已是志愿军第三兵团副司令员，上甘岭战役也证明了他的能耐。这样一个战将，按理说不该翻车，可第五次战役偏偏出了大问题。 1951年4月22日，第五次战役打响，志愿军20万人马大举反击，王近山临危受命，代陈赓指挥第三兵团。当时部队装备苏式武器，机枪大炮齐全，士气正旺，他雄心勃勃，想一口吃掉几个美军师，抓五千俘虏不过分吧？战役头几天确实顺风顺水，180师作为六十军的第二梯队，4月底夜袭汉谷、塔洞，狠狠牵制了美第七师，战果不错。到5月16日第二阶段，志愿军突破敌防线，180师追着打，眼看胜利在望。可就在这关键时候，风云突变。 5月21日，彭德怀下令全线撤退至铁原、金化休整，局势变了，美军集结4个军、13个师的机械化部队反扑，火力不是一般的猛。王近山把掩护任务丢给六十军，180师负责断后，这本来没啥问题，毕竟打仗总得有人殿后。可坏就坏在他调兵和指挥上出了岔子。 首先，他让第十五军提前撤了，第六十三军也没接到明确指令，自己跑了，180师两边没了掩护，直接暴露在敌人枪口下。5月23日，美第七师和南朝鲜第六师团猛攻180师阵地，炮火轰得山头都冒烟了，战士们拼死抵抗，伤亡惨重。王近山电令各部暂缓撤退，掩护伤员，可电台早撤了，六十军军长韦杰没搞清命令，还五次急电让180师死守。师长郑其贵是个硬骨头，带着部队死扛，阵地都快成血池了。 到5月26日，美军从加平、清川江两面包抄，180师彻底被围。部队边打边退，5月28日郑其贵下令分散突围，1.1万人的师最后只剩4000人回来，7000多人没了。王近山的失误太明显：调兵乱七八糟，命令模棱两可，没及时调整部署，愣是把180师推到了绝境。 他把第十五军和第六十三军撤得太早，等于把180师的左右两翼卖了。打仗讲究协同作战，你不能让一个师单挑人家一个军的机械化部队吧？180师孤军断后，旁边没人接应，等于被敌人捏了个软柿子。 撤退这么大的事，命令得清楚明白，可王近山的电令含糊其辞，电台还撤了，六十军那边完全懵圈。韦杰误以为要死守，愣是让180师多扛了好几天，错过了最佳突围时机。指挥链一乱，后果就是全盘皆输。 美军反扑不是一天两天的事，5月23日打得那么惨，王近山就该看出苗头不对，赶紧调整部署，给180师找条活路。可他没及时反应，等到26日被围得死死的才让突围，已经晚了。战场上慢半拍，后果就是血的代价。 这三点失误加起来，直接把180师推向了深渊。装备再好，人再勇猛，也架不住指挥上的窟窿。 180师的惨败让志愿军高层震怒，彭德怀直接问王近山：“你是刘伯承带出来的兵吗？”这话够狠，戳得王近山哑口无言。中央军委查下来，六十军军长换成了张祖谅，180师师长换成李忠选，补了6500新兵整训。1953年夏季反击战和金城战役，180师重振旗鼓，打得不错，歼敌上万，证明实力还在。可第五次战役的教训太深刻，7000多条命，不是随便就能抹过去的。 王近山呢？没受重罚，1952年上甘岭战役指挥得挺漂亮，1955年还拿了中将军衔。后来仕途起伏，1964年因个人问题降成上校，去河南农场干了几年，1968年恢复待遇，1978年病逝，63岁。他一辈子打仗无数，功劳不小，可180师这事，始终是他履历上抹不去的污点。 这场仗告诉我们，战争不是靠一腔热血就能赢的。装备好、士气高，这些都是优势，可指挥跟不上，再强的部队也得崩。王近山的失误不是他无能，而是他太自信，没算到战场瞬息万变，也没管好手下的配合。180师的血，提醒后人：打仗得靠脑子，不能光靠胆子。 再说句实话，当时志愿军的补给和通讯条件跟美军比差太远，王近山再牛，也得受硬件限制。可这不是借口，指挥失误的责任他得背，毕竟将领就是要扛起成败。