用户10xxx47 136 2025-07-22 12:08 这才是抓住了利益和矛盾的重点，不像大多数中层，只知道一味讨好领导，然后等领导给他让位置。。。 用户15xxx36 回复 07-24 07:44 上层领导对中层的态度是：1、要求中层能帮公司极力压榨员工，获取更多利益，中层做得到可能会得到提拔，注意，这里只是可能。2、如果中层没做到，或者中层做到了但是上层领导想蓄意打压中层，那么人缘不好就是上层拒绝提拔、甚至实施打压的有力工具。
缘初Love 46 2025-07-22 20:37 我说个事实，我当初做负责人时候就是这么干的。但是效果很差，摸鱼摸习惯了，你都不好管。你打报告，人设崩塌，不打报告。他们跟你混熟了。不怕你。。永远不要考验人性，好的领导和负责任的下属，都很难遇到的。。唉最后项目黄了，我背锅。 这个男人来自地球 回复 07-23 06:54 摸鱼的前提是完成工作，有些领导就是见不得人摸鱼，所以在他们眼里干活慢的才是好员工 顺顺平平 回复 07-23 00:32 该吊吊，该罚罚，一味迁就有毛用，可以摸鱼但是不能耽误事，我当车间主任的时候，手底下的人走的最少，加班费最高，单子完成度也高。我都明着说，任务做的好，我给你们争取福利，我挨骂你们也别想跑[并不简单]。
错…爱… 44 2025-07-22 12:15 做主管的我就是这样，跟着员工一起骂老板 要名字干什么 回复 07-23 10:20 小心别有用心的给你穿小鞋！把你顶下来 anjoy 回复 07-23 11:27 [大笑][大笑][大笑]，转头就跟老板打员工小报告
听雷 17 2025-07-21 20:17 呵呵，想什么呢？没业绩分分钟让你下班 买点啥吃 回复 07-22 21:17 别的行业就不说了，只说最常见的餐饮业，上午10点左右下午4点左右服务员都在摸鱼休息，老板见了最多让他们不要呆在大堂 WWWYY之父 回复 07-23 12:32 没人愿意跟你干，你有个毛业绩？
知足常乐 15 2025-07-23 02:05 所谓中层领导，正常小主管，要想手下团队人齐心办事，可惜不会做事，但是不能不会做人，我老婆之前的主管，就是拼命压榨下面的员工，然后讨好上面的经理，手下人全一肚子怨气，五个人的团队半个月不到三个辞职，团队业绩差的一塌糊涂，第四个去辞职跟经理说不愿意再在那个主管手下做事的时候，经理直接让她忍一忍，说你和主管谁先走改说不定呢 要名字干什么 回复 07-23 10:23 要松弛有度
仰望星空 9 2025-07-23 08:11 理念是对的，做法不太行，不能让他们自主决定摸鱼时机，摸鱼方式，而是被允许才可以在指定时间指定地点摸鱼，不然人家只会觉得摸鱼是自己偷鸡到的，而不是你松手放的优惠
用户14xxx13 8 2025-07-22 19:04 要么是做梦，要么是没管理能力管不住人还给自己找借口是放羊。你能力再强业绩再好，你都是个中层，带一个小团队而已，在老板眼里，你一放羊，全公司都人心浮动，让别的中层怎么搞？这才是灾难。你既然这么闲，老板动不得你，也分分钟可以裁掉你下面的人 海晏河清 回复 07-23 14:21 👀 用户14xxx13 回复 07-23 12:15 理论上是如此，问题是现在不光老板苛，员工也卷，总有人要去说，然后就裁人。因为老板给的编制就是要你996才能完成任务的人数，而不是早九晚五的人数，你一个月有十五天早下班，不裁你裁谁？
橙子稀饭 6 2025-07-23 11:30 我现在的情况就是这样，不会给下面的人太大压力和太多的工作任务，很多难搞的事情都是自己亲自去完成，如果下面的人事情没办好，老板一样会找我担责，但是我亲自出手都没办好，就不会说什么，因为下面的人不管做得好坏，都不会加薪升职或者被辞退
用户15xxx65 6 2025-07-23 03:07 鼓励兄弟们不加班，加班提供足够的情绪价值，干出结果来给够情绪价值，一个星期搞点鸭脖啥的。汇报让兄弟们汇报，挨骂我顶上。顺利通过刘补充汇报是兄弟们共同努力的结果。一帮兄弟吭哧吭哧的，都不用自己上手干太多活。
冰雪紫芝恋 5 2025-07-23 14:26 我以前公司就是有这么个人，东北人，平常只要干完活什么都不管。中午休息的时候他还跟别人一起用欢乐麻将搓麻，打球球大作战呢，不过谁也不敢挑战他的权威。他去私下里接私活，出差的时候串通司机虚开发票，作假身份证，什么都干过
骑个隆冬补西墙 3 2025-07-24 08:26 我所在上一家公司的一把手，眼睛里盯着几百号员工是否踩点上下班，是否摸鱼，办公桌是否干净整洁，各部门各子公司共十几二十多个单位是否每月给写v信公号新闻稿给他逐字逐句审，任何人只要有个鸡毛让他不爽，他就会把人调来调去，各种使绊子，即便是基层员工都不放过，这种奇葩头一次见。
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