2010年，曹云金出走德云社，带走了19岁的烧饼。曹云金说：“德云社称收徒弟不收费，但却收了我8000块！”烧饼也说：“我父母卖房供我学艺。” 德云社成立于1995年，由郭德纲创立，早期发展艰难，主要靠小剧场演出维持。郭德纲从天津来到北京，初期生活条件有限，租房经营相声表演，逐渐吸引一批徒弟加入。 曹云金于1998年进入德云社，当时年仅12岁，本名曹金，来自天津，跟随郭德纲学习相声基本功。曹云金起步时，德云社尚未成规模，演出机会不多，他从后台杂务做起，逐步登台。 2000年代初，德云社开始在北京天桥等地固定演出，曹云金与搭档刘云天合作，表演风格活泼，逐渐成为台柱子。 烧饼本名朱云峰，1991年生于黑龙江哈尔滨，2004年加入德云社，当时13岁。朱云峰父母做小生意，早年见儿子喜欢曲艺，便支持他来北京求艺。朱云峰先学快板和杂技，花掉不少费用，父母为此变卖老家房产，换取资金维持北漂生活。找到郭德纲后，朱云峰被安排住进郭家，接受日常训练。 德云社对外宣称不收徒弟费用，强调师徒传承靠口传心授，但早期办学阶段存在一些收费情况。曹云金曾支付8000元，作为入学费用，这笔钱用于生活开销和演出道具。烧饼的父母卖房，主要用于北京租房、餐饮和前期找老师的支出，并非直接交给德云社。 郭德纲对徒弟管吃管住，烧饼在社里几年体重增加，体型变化明显。德云社内部管理采用师徒制，郭德纲作为班主，负责分配演出和分成。2008年后，德云社商业化加速，曹云金演出增多，但对分成比例产生不满，认为自身贡献大却回报不足。 2010年前，社内矛盾积累，何云伟等徒弟也对待遇有意见。烧饼与曹云金关系密切，常一起排练，曹云金影响烧饼观点。德云社发展到2010年，已有多个演出场地，收入稳定，但师徒间利益分配成为焦点。郭德纲强调集体利益，徒弟需服从统一调配，曹云金追求个人空间，冲突渐显。 烧饼作为云字科徒弟，拜师于2009年，艺名朱云峰，表演风格调皮，早期常参与小品式相声。父母卖房一事，在媒体传播中被简化，忽略了实际开销细节。德云社不收费政策，主要针对正式拜师阶段，早期试学可能涉及杂费。 曹云金的8000元，据他所述，是开具发票后的正式缴费，每月还需额外负担饭费。烧饼家庭经济压力大，父母北上后找零工补贴，卖房所得用于整体生活保障。郭德纲对烧饼管教严格，但未涉及金钱要求。 2010年风波前，德云社遭遇外部压力，如媒体报道和场地问题，内部氛围紧张。曹云金在社里地位高，带队演出，却对管理层不满，尤其是栾云平的调度。烧饼年少，容易受师兄影响，对社里规矩产生疑问。德云社家谱制度严格，云字科包括岳云鹏、张云雷等，烧饼排名靠后，但潜力被看好。 父母卖房真相，是为支持儿子艺术追求，不是针对德云社的直接投入。曹云金离开前，已有独立想法，谋划新团体。烧饼跟随，主要因关系近和一时冲动。事件爆发于郭德纲生日宴，曹云金对待遇公开表达不满，导致决裂。德云社随后调整，郭德纲公布家谱，曹云金被除名。 烧饼短暂离开后回归，继续发展。曹云金成立听云轩，初期吸引观众，但后期面临挑战。烧饼在德云社升职，2024年成为副总，负责管理。 德云社扩张到多个队伍，烧饼领五队，演出频繁。曹云金专注个人事业，偶尔上节目，生活起伏。烧饼结婚生子，妻子学历高，家庭稳定。事件反映相声界师徒关系复杂，利益与情感交织。郭德纲坚持传统规矩，徒弟追求现代自由，导致分歧。 父母卖房真相，不是压榨，而是投资未来。曹云金的8000元，早期办学遗留。烧饼体型变化，证明生活改善。郭德纲的管理，注重集体。曹云金追求个人，离开合理。烧饼年轻时迷茫，回归明智。事件后，德云社更强。曹云金现状平稳。烧饼家庭支持强。相声界故事，多如事件般曲折。德云社品牌价值高。曹云金的恩怨，成往事。烧饼前途光明。父母牺牲，值得。事件启示，理性面对争议。