苹果手机4月份在中国的销售大幅增长了50%，扭转了第一季度下跌的趋势。苹果第一季度不论在全世界，还是在中国的销量，都是下滑的，只是在全世界跌得少一点，只有10%，而在中国跌得多一些，高达20%。而其实今年第一季度，全世界智能手机的销量是在增长的，不论中国还是全世界，都增长了6%。换句话说，苹果是在逆势下跌。

这很难不让人联想到华为和麒麟芯片的复活。

2019年，美帝制裁的大刀落下之后，华为的全球销售已经来到了世界第一的位置，Mate和P系列与苹果的市场份额形成激烈的竞争。苹果手机在中国的市场份额从颠峰时的25%下跌到了14%，而随着缸载制裁的实施，又在随后几年节节上升，重新超过20%。

去年9月，Mate60系列出人意料地突然上市，给当时恰好访问中国的美国商务部长献上了一份惊喜。Mate60里头重新搭载着消失了几年的麒麟芯片，这一次不但前期设计，连受到限制的代工制造，都是自己完成的，美国那边拆了好久，也弄不清楚是怎么回事。他们制裁了好几年，没能把华为和相关的中国产业弄死，反而让他们又长出了新的能力。

Mate60横空出世后，苹果在华的销量又开始下跌，短短几个月间，到今年一季度时，又跌到了15%。这些情况，当然并不是偶然发生的。

那四月份Iphone在华的销量为啥又暴涨了？因为苹果少有的开始大幅度降价，用价格战来重新夺回市场份额。

事实上，苹果的血条还很厚很厚，降价的效果是立杆见影的，三四月份立即取得大幅增长。

苹果的护城河仍然很厚。由于无法使用安卓系统，被禁止使用在国外市场已经铺满，用户很难离得开的谷歌服务，这一次华为在短期内无法在全球范围内去挑战苹果的市场，只能在中国与它进行竞争。苹果在全球范围内的对手，仍然只有三星，只有小米、OPPO、VIVO这些压力不大的老对手。

三星有比较多的自研，但做得并不好，自研的猎户座芯片，连自家的顶级旗舰都不愿意采用，很难对苹果构成实质挑战。而中国其他数家厂商，自研力度又没那么强，利润空间有限。

以2023年为例，苹果在全球的出货量排名第一，约占20%，但由于苹果单价很高，占据的是高端市场，实际收入占了全球的一半，利润方面更是拿走了全世界的90%。其他所有手机企业拼死拼活，加起来只有区区10%而已。

因此即使感受到竞争的压力，苹果的可操作空间也仍然巨大，它有非常非常大的利润空间，可以用于必要时的价格战，这是它那些集体共享可怜的剩余10%的对手们不太玩得起的。

更何况苹果仍有牢不可破的信仰，此前持续的领先，使得很多用户天然地相信苹果就是最好的，拿着苹果手机就是最有面子的。制裁手段护航、占据上游的市场优势，以及消费者的品牌信仰，是苹果强大的护城河。即使它早已不是最好的，也仍然能占据很长时间的优势。

从消费者的角度，我认为苹果早已不是最好的智能手机了。它是这个行业的开拓创新者，也曾经遥遥领先，乔布斯的理念，与大多数企业追随市场是相反的：他认为消费者并不知道自己想要什么，只要你把牛逼的产品拿给他们的时候，他们才知道自己要的原来是这个。

乔布斯的确做到了这一点，他是跨时代的罕有天才。后来的苹果继承了这种理念，却不具备这样杰出的能力，其实也没有那么多跨时代的机会。

苹果在实际体验上常常脱离了消费者的需求，而它的竞争对手安卓却踏踏实实地做好一这些小事情，包括但不限于双卡双待、应用双开、快充、大运行内存不杀后台、信号、左右滑返回、通话录音、铃声设置、节假日闹钟、自由的文件管理、照片按时间而不是序号命名……

干大事跨时代的机会不会天天有，但做好这些小事情，却可以让手机更好地服务于用户。这些方面，我从消费者的角度认为其他手机，普遍做得比苹果好很多。苹果的过度动画做得很优雅，但人们迟早会抛弃中看不中用的花瓶。信仰再牢靠，迟早也会被攻破。

降价可以短时间内抢回市场，但也会伤了信仰者的心。他们信仰苹果，要的就是它那原来那副高冷的面目，借以抬高自已的身份。当苹果有一天竟然掉价了，它就不配坐在神坛里了。这和当初的白酒一哥五粮液，几年前的茶饮老大喜茶降价后坠落的道理是一样的。

华为与苹果有很多相似性，自研芯片，开拓自己的系统（虽说是被迫）和生态。它们都成功地说服了消费者，让消费者建立起信仰，但华为的实际体验更务实更贴近用户，放开来竞争，苹果其实是招架不住的。

从我们消费者的角度，厂商们竞争越激烈，我们受益越大，不管是苹果华为，还是三星小米。不过得有一个前提，市场的确是开放和公平的，你用用我的手机，我买买你的大豆，大家一起过和平的好日子。如果现实并不是，那么客观上，自家品牌的成长，本国的公民，获益的概率会更高一点。