话说当年,有个叫赵启三的小伙子,接手了一个快要倒闭的电器厂。你说这人是不是有点儿傻大胆?别人躲都来不及,他倒好,直接往火坑里跳。不过啊,这小子可不是白给的,脑子转得比陀螺还快。他一看这电器厂不行,立马就转头做起了吃的。这不,没几年功夫,就把个小破厂子捣鼓成了个食品厂,还挺像那么回事。
再后来呢,这赵启三又琢磨出来一个新点子——做奶糖。这一下可了不得,一个叫"金丝猴"的牌子就这么横空出世了。你说巧不巧,这奶糖一上市,那叫一个受欢迎,大街小巷都是吃金丝猴奶糖的娃娃。这赵启三啊,简直就是个点石成金的主儿,把个小糖果厂子愣是做成了年销20个亿的大企业,真是让人佩服得五体投地。
可是啊,这世道就是这么奇怪,你以为站上了山顶就能一直风光无限?那可不成。就在金丝猴最风光的时候,麻烦事儿来了。销量不涨了,市场份额被人蚕食了,连个行业前十都保不住了。你说这是咋回事?难道是赵启三老了,脑子不好使了?
就在这节骨眼上,美国那边儿来了个叫好时的公司,一看这金丝猴,眼睛都直了。二话不说,掏出26个亿,把金丝猴给买走了。当时可把国内的老百姓给气坏了,骂声一片,说什么卖国贼的都有。可你们说,这赵启三是不是也挺难的?眼看着自己的心血要毁于一旦,能不急吗?
结果呢,这美国佬买了金丝猴,可是没几年就傻眼了。咱们中国的市场,哪是那么好啃的骨头?人家原来的那套在咱们这儿可不好使。经销商不买账,消费者也不买单,这美国佬可真是赔了夫人又折兵。
最后呢,这美国佬可能也是受不了了,一咬牙一跺脚,2.7个亿,把金丝猴又给卖回来了。你说这事儿闹得,简直比皮影戏还热闹。
那么问题来了,这一来一回的,到底是谁赚了谁亏了?表面上看,美国佬亏大发了,26个亿买进来,2.7个亿卖出去,这不是明摆着赔了23个多亿吗?可是仔细一琢磨,这事儿哪有那么简单?
首先啊,咱们得想想,为啥美国佬会看上金丝猴?还不是看中了它在咱们中国市场的影响力。虽说最后没整明白,但是人家好歹也在中国市场上折腾了几年,说不定学到了不少东西呢。这些经验可都是真金白银换来的,谁知道以后会不会派上用场?
再说了,这金丝猴回到中国企业手里,会不会有新的发展?新东家可是本地人,对中国市场门儿清,说不定能把金丝猴重新捧上神坛呢。要是真能东山再起,那可就是捡了个大便宜。
所以啊,这事儿还真不好说谁亏谁赚。可能美国佬亏了钱,赚了经验;中国企业花小钱买回大品牌,说不定还能东山再起呢。这里头的门道,可真是耐人寻味。
最后啊,咱们得说道说道这个事儿给咱们的启示。做生意可不是光看表面,得琢磨透里头的门道。国际并购这种大事儿,更是要掂量再三。文化差异、管理方式、市场环境,哪一样都不能马虎。美国佬这次可能是吃了文化不对路的亏,咱们中国企业以后要往外闯,也得多长个心眼。
再一个呢,咱们老百姓也别一听说民族品牌被外国人收购就急眼。有时候啊,这种周转可能是为了以后更好的发展。关键是要看最后的结果如何,能不能为老百姓提供更好的产品和服务。
总之呐,这金丝猴的故事啊,可真是给咱们上了一堂生动的商业课。大家伙儿觉得呢?是不是也觉得这里头有说不完的道道?要是你是那个新东家,你会怎么干?是继续做奶糖,还是另辟蹊径?不妨在评论区聊聊,咱们一块儿琢磨琢磨,看看能不能给金丝猴出出主意,让这个老字号重振雄风。
现在糖果行业已经被垄断了
光是 金丝猴 这三个字,注册商标就价值不菲了
算上利息,3年净赚26亿,卖糖卖到死都赚不到那么多,更何况,奶糖这块,大白兔才是一哥,,,
别人是要渠道,不会经营你们的品牌。
销售渠道至少值30个亿
大白兔奶糖还是好吃的,就是没有小时候的感觉了[笑着哭]
啥?
重新开辟市场,哪有那么容易!外资的恶意收购多了去了。
市场已经被占领了,当然对于个人来说还是划算的。
金丝猴奶糖以前老火的,超级好吃。难怪后来看不到了,原来卖给美国佬了
当年总感觉金丝猴是山寨了大白兔,买不到大白兔才要金丝猴。
经验不值钱,钱才是王道[笑着哭]
小时候过年就盼着吃金丝猴奶糖,特别喜欢吃巧克力味的,这味道现在还记忆犹新。
上市撸完了卖了?
汇源可惜了!老板更是亏大发了!
我吃大白兔
首先外资收购金丝猴看中的是他的销售渠道和市场,并不是他的品牌和产品,三年后之所以甩卖是因为成了甘蔗渣了。其次金丝猴是九十年代就有的,是买的上海高校研究的配方生产的,金丝猴诞生于河南省沈丘县付井镇,我有亲戚在里面工作。我邻居采购金丝猴的过期食品生产猪饲料,我妈经常去帮忙拆包装。[呲牙笑]
中国人现在很少吃糖了。不转行就会倒闭。
肯定划算,如果不卖,多少年才能净赚26亿
大白兔我都不吃了,还吃金丝猴?
这文章写的,书面语和口语完全不分啊!
双汇为啥加华懋?
现在的糖果根本不好吃,甜腻人
划算毛,被雪藏后渠道和市场已经没了
当年牛奶各种出问题时,唯独他家的牛奶糖没问题!
只要领导开心啥代价都是值得的[鼓掌][鼓掌][鼓掌][鼓掌]
人家要的是渠道而不是品牌
然后再消费一波爱国情怀呗!