86年陈永贵病逝，追悼会规格引＂争议＂，邓小平一句话定下标准

1986年春天，北京医院传来一个令人悲伤的消息：曾担任国务院副总理的陈永贵同志因病去世。这位从贫苦农民一步步走上国家领导岗位的干部，用他的一生诠释了什么是为民服务。然而，就在相关部门准备为陈永贵同志举行追悼会时，一个难题摆在了大家面前：究竟该以什么规格举办追悼会？

陈永贵同志虽然曾担任过副总理，但在退休前的最后职务是北京东郊农场的一名普通顾问。这种情况在当时还没有先例可循。一些人认为应该按照其最后职务举行追悼会，另一些人则坚持应该按照副总理规格来办。正当各方争论不休时，邓小平同志的一句话，为这场争议划上了句号。那么，这位老一農革命家是如何定下这个标准的呢？背后又有着怎样的考量？

一、从贫苦少年到大寨带头人

1914年的山西昔阳县大寨村，是一个极其贫困的小山村。这一年，陈永贵出生在一个贫苦的农民家庭。当时的大寨村，土地贫瘠，沟壑纵横，村民们过着食不果腹的生活。

六岁那年，山西大旱。陈永贵的父亲为了生计，不得不做出了一个艰难的决定：将妻子和其他子女卖掉，换取一些粮食来维持生计。这个决定让陈永贵的父亲承受了巨大的心理压力和乡邻的非议，最终在绝望中选择了自杀。

失去父亲后的陈永贵，在大寨村里辗转流浪。幸运的是，一户姓贾的农户收留了他。在贾家生活期间，年幼的陈永贵开始接触农活。他天性聪慧，虽然没有机会读书识字，但对农事表现出极大的兴趣和悟性。

到了十五岁，陈永贵已经能够独立承担大部分农活。他不仅帮助贾家耕种土地，还经常帮助邻里干活。在这个过程中，他逐渐掌握了当地的各种农作技术，对山区农业生产有了深刻的认识。

1948年，在当地共产党组织的影响下，陈永贵加入了中国共产党。这一年，他组织村民参与土地改革运动，带领大家打土豪分田地。他的组织能力和群众基础在这场运动中得到了充分的展现。

1952年是陈永贵人生的一个重要转折点。当时担任大寨大队支部书记的贾进才，看到陈永贵在群众中的威信和工作能力，主动提出让贤。经过村民们的一致推选，陈永贵成为了大寨大队的新任支部书记。

上任之初，陈永贵就面临着严峻的挑战。大寨村地处山区，可耕地面积少，水土流失严重。他带领村民们开始了艰苦的治山改土工程。白天带头挖地垦荒，晚上组织村民开会讨论第二天的工作安排。在他的带领下，村民们硬是把村里的石头地一块块改造成了梯田。

这段经历不仅让陈永贵积累了丰富的基层工作经验，更培养了他实事求是、艰苦奋斗的工作作风。他常说：＂一个干部要真正为群众着想，就得和群众同吃同住同劳动。＂这种朴实的为民理念，为他日后在更大的舞台上工作打下了坚实的基础。

二、开创大寨精神的黄金时期

1953年至1964年这十余年间，是陈永贵带领大寨人民改天换地的黄金时期。这个阶段，大寨人民在陈永贵的带领下，创造了令人瞩目的＂大寨奇迹＂。

刚担任大队支部书记时，陈永贵面对的是一个山高坡陡、土地贫瘠的山村。全村七沟八梁，可耕地面积仅有200多亩，且大多是贫瘠的石头地。1953年春天，陈永贵组织村民对全村的土地进行了一次详细调查，绘制出了第一张大寨村的地形图。

根据调查结果，陈永贵提出了＂三改一修＂的治山方案：改坡地为梯田、改沟为地、改石山为良田、修建蓄水工程。这个计划在当时看来几乎是不可能完成的任务。

为了带动群众积极性，陈永贵选择了村里最难改造的＂老虎沟＂作为第一个治理目标。这条深约30米的大沟，常年泥石流肆虐，村民们都认为无法改造。陈永贵带领村民们采用＂丁＂字形挡土墙的方式，经过三个月的奋战，将这条＂害人沟＂变成了良田。这次成功极大地激发了村民们的信心。

1954年，大寨遭遇了特大旱灾。为了解决抗旱问题，陈永贵提出了修建蓄水池的设想。在没有专业工程师的情况下，他带领村民们用最原始的工具，在山顶上凿出了三个大型蓄水池。这些水池不仅解决了抗旱问题，还通过科学设计的水渠系统，实现了旱涝保收。

1957年，大寨遭遇了百年不遇的特大暴雨。连续多日的强降雨导致山体滑坡，多处梯田被毁。面对灾害，陈永贵组织村民们昼夜抢修，仅用了七天时间就修复了受损的农田和水利设施。这次抗灾经验，促使陈永贵在后来的梯田建设中更加注重防护措施。

到1960年，大寨村已经建成梯田800多亩，是原有耕地面积的四倍。更重要的是，这些梯田都建有完善的灌溉系统和防护设施。粮食产量从1952年的亩产237斤提高到了1964年的亩产774斤，创造了当时山区农业的新纪录。

在农业生产取得成功的同时，陈永贵特别重视技术创新。他在大寨推广了深耕细作、合理密植等先进农业技术，建立了农作物品种实验田。通过实践，大寨形成了一套适合山区特点的农业生产方法，这些经验后来被总结为＂大寨农业十法＂。

这一时期，大寨不仅在农业生产上取得了显著成就，在基础设施建设方面也有重大突破。村里修建了新式民房，建起了广播站、诊所和文化室，农民的生活水平得到显著提高。

三、为民服务的农民干部形象

大寨经验在全国推广后，陈永贵开始承担更多的工作职责。但即便在担任更高职务后，他依然保持着朴实的农民本色和为民服务的工作作风。

1964年冬天，陈永贵接待了一个来自河南的农业考察团。当时正值农闲季节，考察团原本计划参观大寨的基础设施。但陈永贵却带着他们直接去了田间地头，在寒风中详细讲解大寨的水土保持措施和冬季农田管理经验。这次考察让河南代表团获益匪浅，他们回去后实施的改良措施，使当地农田的保水能力提高了30%。

1966年春，陈永贵接到通知要去北京参加重要会议。临行前一天，他仍在带领村民修建灌溉渠。当时有人提醒他要注意整理仪容，他却说：＂我就是个种地的，衣服沾点土没什么。＂第二天去北京时，他就穿着那件沾满黄土的老式中山装。

在推广农业技术方面，陈永贵提出了独特的＂三步教学法＂。第一步是实地示范，第二步是跟踪指导，第三步是总结提高。1967年，他在山西省范围内推广这种方法，培养了一批农业技术骨干。这些人后来成为当地农业发展的中坚力量。

1968年，陈永贵开始关注节水农业问题。他在大寨建立了第一个节水农业实验区，研究开发了坡地节水灌溉技术。这项技术采用了梯级渗灌方式，既节约用水又保持水土，很快在山区地带推广开来。

为了提高农民的技术水平，陈永贵在大寨创办了农民技术学校。这所学校采用＂农闲学习、实践结合＂的方式，让农民们在农闲时节学习农业知识。学校还特别注重培养女性农业技术人才，开设了专门的妇女农技班。到1970年，学校已经培养出了200多名农业技术骨干。

在基层工作中，陈永贵特别重视解决群众的实际困难。1971年，他得知村里一位老人家中漏雨，立即组织人员帮助修缮房屋。在修缮过程中，他发现很多农户都存在房屋维修的需求，于是组建了村里第一支农房维修队，专门帮助村民解决住房问题。

1972年，陈永贵提出了建立农民互助组的设想。这些互助组以5-7户为一个单位，在农业生产中相互帮助。组内还建立了农具共享制度，充分利用有限的农业机械。这种互助模式既提高了生产效率，又增进了邻里关系。

在推广大寨经验时，陈永贵始终强调要因地制宜。1973年，他在河北考察时发现当地盲目照搬大寨经验，建设不适合本地条件的梯田。他当即指出这个问题，建议根据当地实际情况制定适合的发展方案。这种实事求是的态度，使大寨经验在推广过程中少走了不少弯路。

除了农业生产，陈永贵还十分重视农村文化建设。他支持在大寨建立了农民业余文工团，组织农民在农闲时节排练节目，丰富群众文化生活。这支文工团不仅在村里演出，还经常到邻村巡回演出，成为了传播农业技术和文化知识的重要载体。

四、从农民到副总理的工作历程

1973年是陈永贵人生的重要转折点。这一年，他从山西昔阳县的农村干部一跃成为了国务院副总理。这个任命在当时引起了广泛关注，因为这是新中国成立以来第一位由农民直接担任副总理的案例。

上任伊始，陈永贵就面临着一个重大挑战：全国农业生产的统筹规划问题。在一次国务院农业工作会议上，他提出了＂因地制宜、分类指导＂的工作思路。随后，他带队赴河北、山东等地实地考察，收集第一手资料，为制定全国农业发展规划做准备。

1974年春，陈永贵主持召开了全国农业机械化工作会议。会上，他特别强调要注意农机具的实用性和适用性。他提出的＂小型化、多样化、配套化＂的农机发展方针，为当时的农业机械化建设指明了方向。在他的推动下，全国掀起了农业机械化建设的热潮。

在分管农业工作期间，陈永贵格外重视农业科技的推广。1975年，他组织成立了全国农业科技推广工作组，建立起省、地、县三级农业科技网络。这个网络为新品种、新技术的推广提供了有力支持。同年，他还推动建立了农业科技特派员制度，选派科技人员下乡指导农业生产。

针对农村用电难的问题，陈永贵在1976年初提出了＂小水电＂建设方案。他主张因地制宜建设小型水电站，解决农村用电问题。这一建议得到采纳后，在全国掀起了小水电建设热潮，到1978年底，全国新增小水电站超过5000座。

在处理具体问题时，陈永贵始终保持着实事求是的工作作风。1977年，某省报告粮食产量创历史新高，但陈永贵在实地考察后发现数据有水分。他立即要求该省重新核实统计数据，并在全国范围内开展农业统计数据清理工作。

1978年，陈永贵着手解决农产品收购价格问题。他组织调研组深入农村，详细了解农民生产成本。在此基础上，他向中央提出了提高农产品收购价格的建议。这一建议获得采纳后，有效调动了农民的生产积极性。

在分管农业工作的同时，陈永贵也十分关注农村教育问题。1979年，他推动建立了农村业余教师制度，鼓励有文化的农民担任扫盲教师。这一举措为改善农村教育条件做出了重要贡献。

1980年，陈永贵开始关注农村能源问题。他提出发展沼气等农村可再生能源的建议，并在部分地区进行试点。这些试点项目为后来的农村能源建设积累了宝贵经验。

从1973年到1980年，陈永贵在副总理岗位上始终保持着朴实的工作作风。他经常深入基层调研，直接与农民交流。即便担任国家领导人，他在吃穿住行等方面仍然保持着艰苦朴素的作风，始终没有忘记自己是个农民。

五、大寨精神的历史影响

大寨精神在中国农业发展史上留下了深远的影响。从1964年开始，全国掀起了学习大寨的热潮，这场运动对中国农村建设产生了多方面的影响。

在农田基本建设方面，大寨的经验首先在山西省内推广。1964年冬季，山西省组织了首批学习团到大寨参观。随后，全省掀起了以＂农田基本建设战役＂为主的学大寨运动。仅1965年一年，山西省就新增梯田近百万亩，打破了历史上单年梯田建设的记录。

水利建设是大寨经验的重要组成部分。1966年，河南省林县在学习大寨经验的基础上，开展了红旗渠工程建设。这项持续多年的水利工程，成功地将漳河水引入太行山区，解决了当地的缺水问题。这一工程被誉为＂人工天河＂，成为学习大寨精神的典型案例。

在农业技术推广方面，大寨的深耕细作方法在全国产生了广泛影响。1967年，江苏省徐州市贾汪区在学习大寨经验后，改进了当地的耕作方式。通过实施深翻改土、合理密植等技术，当年粮食产量提高了20%以上。这一成功经验很快在苏北地区推广开来。

大寨的集体经济模式也影响了全国农村经济体制。1968年，黑龙江省建三江地区在开发农场时，借鉴了大寨的管理经验。他们建立了以生产队为基本单位的集体经营制度，形成了适合当地特点的农场管理模式。

在农村基层组织建设方面，大寨的＂支部领导、群众参与＂模式得到广泛推广。1969年，陕西省延安地区在农村基层组织建设中，学习了大寨的工作方法。他们建立了村民参与重大事务决策的制度，增强了基层组织的凝聚力。

1970年，广东省南海县在农村教育改革中借鉴了大寨经验。他们创办了农民夜校，采用＂干中学、学中干＂的教学方式。这种教育模式特别适合农民的实际需求，为提高农民文化素质发挥了重要作用。

大寨的科学种田经验对全国农业科技推广产生了积极影响。1971年，四川省江油县在推广农业新技术时，采用了大寨的＂试验田＂制度。他们在每个生产队建立示范田，通过实践检验新品种和新技术，提高了科技推广的成功率。

在农村能源建设方面，大寨的节约用电经验也得到推广。1972年，浙江省湖州市在农村电气化建设中，学习了大寨的做法。他们推广使用节能设备，建立了用电管理制度，实现了电力资源的合理利用。

大寨还影响了全国农村医疗卫生事业的发展。1973年，山东省沂水县在建设农村卫生网络时，借鉴了大寨的经验。他们培养了一批＂赤脚医生＂，建立起村级医疗站，改善了农村医疗条件。

到1976年，全国各地在学习大寨过程中，形成了许多具有地方特色的发展模式。如江西省的共青县创造了＂农林牧结合＂的发展模式，河北省遵化县形成了＂山区开发＂的经验，这些都是在学习大寨基础上的创新发展。