现在无耻的印度人，在中国深圳成立技术非常低的科技公司，然后复制中国成熟的科技产品，卖向全世界，然后印度人还要公开嘲讽中国和中国人！这种操作，简直把 “无耻” 两个字写在了脑门上。 世界上有些事，确实充满了黑色幽默。比如一位印度专家刚公开嘲讽完中国的基建水平，谁知没过多久，他自己负责的大桥就在众目睽睽之下被货轮撞断，沦为国际笑柄。 又比如一些印度网民正起劲地贬低中国芯片技术落后，却引来俄罗斯网友的辛辣反讽，笑称印度的芯片恐怕还得依靠“恒河水和牛粪‘制造’”。 这些看似孤立又荒诞的场景，背后其实隐藏着一个庞大且值得深思的商业现象。 究竟是什么，给了他们这种无法自洽的“强者姿态”，让他们有底气对中国公开挑衅？答案，或许就藏在中国自己的科技心脏地带。 深圳，这座“中国硅谷”，无疑是中国科技创新的引擎。这里不仅有辐射全球的华强北，更有无数密集的制造厂商和极其成熟的零部件供应链，任何一个创意电子产品，几乎都能在这里找到从设计到量产的全套解决方案。 然而，正是这种极致发达和高度开放的创新生态，也意外地成了一柄双刃剑，为某些投机者提供了完美的“猎场”，让他们得以在此寄生，甚至反噬。 这种寄生模式，第一步是从最表层的模仿开始。大量印度公司涌入深圳，成立的却并非高精尖的研发中心，而是技术门槛极低的小作坊。 他们的操作手法简单直接：在深圳采购中国企业研发成熟的电路板、芯片和外壳等现成零件，运回去稍加组装，摇身一变就成了所谓的“印度新产品”。 印度知名的蓝牙耳机品牌boAt便是其中翘楚，他们直接从华强北采购耳机，贴上自己的牌子销往全球，年营收竟能超过5亿美元。 更讽刺的是，他们在营销中反而大肆贬低“中国制造”，标榜自己才是“印度创新”。 如果说简单的组装贴牌还只是“拿来主义”的初级阶段，那么更进一步的深度复制，则无异于把中国企业变成了他们免费的“影子研发部”。 一旦中国的无人机飞控系统等产品经过多年迭代、技术稳定之后，一些印度公司便立即买回去拆解研究，然后用同样的芯片和电路设计，原封不动地复制出一模一样的产品，有时甚至连外壳模具都懒得修改。 尽管这些山寨品质量普遍堪忧，常常出现连接不稳、音质差等问题，但凭借极低的价格，依旧能在国际市场上野蛮地撕开一道口子，抢走本该属于原创者的份额。 而当模仿和复制都无法满足胃口时，赤裸裸的技术盗窃便登场了。这种窃取已经发展到了釜底抽薪的地步，手段也更加隐蔽和恶劣。 在深圳某家光伏企业，前来实习的印度留学生利用职务之便，频繁用手机偷拍核心设备参数，甚至细致到将车间里一颗不起眼的小螺丝型号都手绘成图带走。 在医药领域，更有印度药企先是购买中国淘汰的生产线，再派遣“实习生”潜入中国药企，系统性地盗窃生产工艺和药物配方。 去年，中国某款抗癌药的专利刚一公开，印度企业便以惊人的速度推出了仿制药。这早已不是简单的技术借鉴，而是对中国创新成果的公然抢劫。 他们甚至利用法律漏洞，通过所谓的“专利归属争议”，试图将中国企业的核心技术人员赶出工厂，从而实现对技术的合法占有。 这一系列操作，最终在市场上形成了扭曲的凯旋。这些印度公司几乎没有研发成本，因此能用极具破坏力的低价策略冲击东南亚、非洲乃至欧美市场，导致付出巨大心血和资金的中国原创企业反而陷入被动。 这不仅是市场份额的直接损失，更是对品牌形象的巨大伤害。许多海外消费者根本分不清谁是原创，误将这些包装精美的“印度品牌”当作了真正的技术创新者，反而对“中国制造”产生了廉价、落后的刻板印象。 最让人愤慨的，是这种“抄完再踩”的无耻逻辑。他们一边寄生在中国成熟的供应链上，一边却在国际舆论中系统性地贬损和嘲讽中国产品与工程师，将自己的寄生行为包装成一场“印度智造”对“中国制造”的胜利。这与文章开头那些荒诞的笑话，形成了完美的闭环。 如此猖獗的行为，也暴露了我们自身制度与监管上的漏洞。深圳作为对外开放的前沿阵地，对部分外资企业的资质审核和日常监管确实存在宽松地带，特别是对这类门槛低、规模小的公司，更是缺乏有效的审查。 同时，对于以外国留学生实习为名进行的技术窃取，也缺少行之有效的防范机制。知识产权保护体系在执行层面存在的盲点，让维权变得成本高昂、周期漫长。 数据显示，仅在2025年的广东省，立案的专利侵权案件就高达775起，其中不少都涉及印度企业，这足以说明问题的严峻性。
