1992年，一新疆男子退伍后被分到供销社工作，当地百姓频繁在他这里赊账，他从不拒绝。谁料主任查账竟赊了20000多元，转过头对他说：“你走吧。”他叹气：做人不能太心软！可哪想因为别人的1个帮助，又让他做起了“好人”。 1992年，2万块相当于一个普通工人不吃不喝干上七八年的总收入。而阿布都加帕尔，一个从部队退伍的热血青年，就把这么一笔“巨款”，以赊账的方式，“借”给了乡里乡亲。 他当时在阿图什市松他克乡供销社当营业员。供销社，今天很多年轻朋友可能有点陌生了，但在当年，那就是乡村的“万达广场”，油盐酱醋、农具化肥，啥都卖。阿布都加帕尔的柜台前，总是人来人往。可很多人来了，摸摸口袋，又面露难色。“兄弟，先拿包盐，过几天卖了羊再给你钱。” “帕尔大哥，娃的本子用完了，先赊两个，下个月一块儿算。” 面对这些朴素又无奈的请求，当过兵、骨子里就刻着“为人民服务”的阿布都加帕尔，根本说不出那个“不”字。他觉得，乡里乡亲的，谁还没个难处？于是，他拿出一个小本，谁家拿了什么，拿了多少，他都一笔一笔记下来。他觉得，这不叫赊账，这叫“周转”。 他太相信人性了。相信那一张张质朴的脸庞背后，都有一颗感恩的心。 日子一长，这个专属于他的“赊账本”越来越厚。他自己也没细算过，直到供销社主任来查账。主任的脸，从晴转阴，最后直接黑了。账目上，清清楚楚地写着一个大窟窿：21700元。 主任没多说什么，只是指着账本，又指着门口，对他说：“你走吧。” 那一刻，阿布都加帕尔感觉天都塌了。他想不通，自己把乡亲们当亲人，怎么就落得个被开除的下场？部队教他要正直、要助人，可现实却给了他一记响亮的耳光。他卖掉了家里所有值钱的东西，东拼西凑，才勉强堵上了这个窟窿。他拖着疲惫的身体回到家，心里只有一个念头：“做人真的不能太心软，老好人是没好报的。” 就在他心灰意冷，准备老老实实当个农民，再也不“多管闲事”的时候，一个人的出现，改变了他的一生。这个人叫刘天财，是当地一家粮站的主任。他听说了阿布都加帕尔的事，不但没有嘲笑他的“傻”，反而被他的善良打动了。 刘主任找到阿布都加帕尔，对他说：“小伙子，我信你。我这里有30吨面粉，你先拉去卖，不用给钱，什么时候卖完了，什么时候再把本钱给我就行。” 刘天财赌的，就是阿布都加帕尔的人品。这份来自一个陌生人的信任，像一道光，瞬间照亮了阿布都加帕尔心里的阴霾。他想：“原来，还是有好人相信我的。” 他没有辜负这份信任。他开了一家小小的商店，而那个曾经让他丢掉工作的“赊账本”，又被他重新拿了出来。只不过，这一次，记录的是他自己的生意。他对来买东西的乡亲们说：“没钱没关系，先拿去用，记上账，什么时候有钱了什么时候再给。” 有人劝他：“你忘了上次的教训了？” 他笑了笑，指着自己的心说：“忘不了。但刘主任的帮助，我也一辈子忘不了。别人能信我，我怎么能不信大家？” 他的小店，就这样靠着一本本厚厚的“赊账本”做了起来。从一个小卖部，到粮油店，再到百货商店。几十年过去，他用过的“赊账本”摞起来比人都高，累计赊出去的款项高达数百万元。但坏账率呢？几乎为零。乡亲们都知道，阿布都加帕尔是拿自己的身家在信任大家，谁都不会让他再吃当年的亏。 再看现在，当年阿布都加帕尔工作的“供销社”，这个几乎快要淡出我们记忆的名词，从2022年开始，在国家政策的推动下，正在我们身边悄然“复活”。 截至2024年底，全国恢复重建的基层供销社已经超过数万家。到了2025年的今天，我们看到的新型供销社，早已不是当年的模样。它们对接了电商平台，搞起了直播带货，建起了覆盖到村头的现代物流体系，成了服务农民生产生活的“综合平台”。 这些新型供销社，当然也引入了现代金融服务。农民可以通过合作社的信用评级，获得小额贷款，解决燃眉之急。这套系统，无疑比阿布都加帕尔的“小本”要科学和规范得多。 在这些现代化的新型供销社里，还能找到阿布都加帕尔式的“营业员”吗？当我们的社会信用体系越来越完善，越来越“聪明”的时候，我们是否还有空间，去安放那种不计成本、近乎“天真”的善良？ 阿布都加帕尔的故事给出了一个答案。他后来成了远近闻名的企业家，还荣获了“全国道德模范”的称号。他用一生的坚持证明，善良和信任，不是生意场上的负资产，恰恰相反，它们可以成为一个人最坚实的招牌，最宝贵的财富。他没有被1992年的那次打击彻底改变，反而因为刘天财的帮助，选择将这份信任加倍传递下去。 他让我们看到，商业的本质，不仅仅是利益的交换，更是人与人之间关系的建立。在数字和算法之外，我们永远需要那种能够将心比心、守望相助的“傻气”。
