印度高官放话：“绝不做下一个中国”！可钢铁产量连中国零头都不到 庞德里克在一次专访中明确表态，印度钢铁业要走质量加创新的路子，不想复制中国那种大规模扩张模式。他拉上韩国搞联盟，打算通过技术整合来挑战全球产业链。这话听着有野心，但数据一对比，就有点尴尬了。世界钢铁协会2024年报告显示，中国粗钢产量10.05亿吨，印度只有1.494亿吨，连零头都算不上。全球前十钢铁企业，中国占了六家，印度就塔塔钢铁勉强排第十。庞德里克强调印度有庞大内需市场和工程师人才优势，试图转型高附加值产品。可网友不买账，有人指出，这不就是一边喊不学中国，一边靠低成本劳动力玩高端转化的老套路吗？更讽刺的是，印度四月刚对中国钢铁加征12%关税，保护本土市场，转眼美国就把对印钢铁关税提到50%，逼得印度只好求中俄帮忙稳供应链。韩国浦项制铁在印度投资建厂，十年过去还没啥进展，技术联盟听起来更像空头支票。这些事暴露了印度钢铁业的痛点：产能不足，技术依赖外来，贸易壁垒玩火自焚。庞德里克的表态，本意是突出独特路径，但现实数据和国际摩擦，让这番话显得底气不足。行业专家分析，印度想赶超，得先解决基础设施和投资瓶颈，而不是光喊口号。 再深挖庞德里克的职业细节，他早年基层工作让他接地气。比哈尔邦那些年基础设施落后，他常跑乡村检查项目，协调承包商和村民，确保工程不拖后腿。这段经历磨炼了他的执行力，后来在邦产业部，他主导过多项投资计划，拉来外资建厂，推动本地就业。升中央后，他重点抓钢铁出口，制定政策鼓励技术升级。2024年上任时，正值印度钢铁业面临全球过剩压力，他推动产能目标到2030年3亿吨，强调可持续生产。外界资料显示，他参与过国家钢铁政策2021的修订，里面就提到了创新驱动。比哈尔背景让他注重区域平衡发展，避免大城市垄断资源。他的领导风格数据化，常引用报告支持决策。到2025年中期，他还主持过几次行业会议，讨论AI在钢铁生产中的应用。总的，他的传记不是传奇，而是印度公务员体系的缩影：靠考试入行，凭实干升迁，面对挑战时注重政策调整。 庞德里克放话的背景，是印度想在全球钢铁链中找准位置。中国主导产量，印度则瞄准高端市场。可数据差距太大，2024年中国产量是印度的近7倍，印度出口还依赖低端产品。庞德里克提的韩国联盟，参考浦项制铁项目，确实卡在土地和审批上，十年无果。关税事件更添戏剧，四月印度征中国关税，表面护本土，实际暴露竞争力弱。美国反击后，印度转求中俄，显示供应链脆弱。网友评论戳中要害：印度劳动力成本低是优势，但转型高端需真金白银投入，不是喊不做中国就行。行业报告指出，印度内需强劲，人均消费超100公斤，但生产效率低，环保压力大。庞德里克的优势论，有一定道理，印度工程师多，市场大，但要转化成竞争力，还得解决腐败和官僚问题。这些细节让他的表态从豪言变成现实拷问，印度钢铁业的前路，充满不确定。
