鸟巢“账本”曝光：占北京黄金位置，斥35亿建成的“鸟巢”，自从建成后，每年光维护费就高达8000万，甚至被外媒断言“注定荒废”，那么事直至今日，鸟巢究竟是赚是赔了？ 当年外媒盯着鸟巢35亿的造价和每年8000万的维护费，一口断定这黄金地段的大家伙注定荒废，现在回头看，怕是没算明白这“鸟巢”的运营账本有多活络。 2001年北京申奥成功后，全球征来的44份设计里，中瑞联合团队那钢结构交织的方案脱颖而出，既藏着团结的寓意，也透着中国建筑的底气，但谁都知道，建得漂亮不如运营得明白，这场馆打从出生起就背着不小的包袱——35.96亿的建设投入摆在那，每年光维护就得烧8000万，再算上近1亿的固定资产折旧，早期确实有人替它捏把汗。 刚开放那阵全靠游客撑场面，50块一张的门票半年就卖了3亿，最高一天8万人挤着来打卡，可奥运热一过，日客流跌到五六千，那会儿门票收入占了九成五，要是一直这么下去，别说赚钱，连维护费都未必扛得住。 要知道悉尼奥运主场馆闲置了三年才有人接盘，2003年一年就亏了8539万澳元，慕尼黑的场馆年维护费也得3000万美元，奥运场馆闲置的“蒙特利尔难题”确实没那么好破。 更棘手的是，鸟巢体量太大，9万容量的场地连中超赛事都接不了，普通演出又填不满，早期三年多才办了61场活动，场租费最多两三百万，跟每年近2亿的成本比，简直是杯水车薪。 好在运营方没死磕门票，转头就把心思放在了“搞事情”上，先从演唱会撕开缺口。2018年张杰那场演唱会算是开了个好头，这位80后歌手成了首个登巢的新声代，门票2分38秒就抢光，现场8万人座无虚席，腾讯视频、QQ音乐这些平台的直播观众加起来超1200万，连何炅、赵丽颖这些大腕都来捧场，直接让市场看清了鸟巢的顶流号召力。 之后更是一发不可收拾，2024年一年就办了39场大型演唱会，216万人次进场，硬生生占了北京全市演唱会六成的票房，到2025年干脆排了50多场，汪苏泷的演唱会搞了360度环形冰屏和128台激光装置，128台激光在头顶织出光影，巨型“飞泷”悬在半空，近18万观众连着三天打卡，这哪是荒废，分明是成了“华语乐坛的终极舞台”。 体育赛事这块也没落下，没盯着传统项目死磕，反而玩起了跨界和高端。马术大师赛年年在这办，46位国际顶尖骑手带着2200匹总估值16亿的马参赛，总奖金超2000万，“鸟巢之路”分站赛单站奖金就有31万，24支精英战队抢晋级名额，全勤参赛的战队占了五成八，36万观众现场看人马合一的场面，光是参赛马匹的估值就够震撼。 2025年还要办王者荣耀KPL总决赛，5万观众要把这双奥场馆变成电竞主场，这可是移动电竞赛事头回进标志性奥运场馆，说不定能创下现场观赛人数的纪录，传统体育和电竞的墙就这么被它打破了。 更精明的是把单一观演做成了“文体旅商”的产业链，连观众的细碎需求都算到了。搞了“逐星之旅”文旅套餐，4万观众跟着打卡，直接把演唱会和周边的住宿、餐饮串起来，一人观演带动一串消费；VVIP包厢伺候了4万人，不光有绝佳观演位，还配着高端餐饮，把高端需求拿捏得死死的；甚至给歌迷搞官方应援妆造，近万人顶着定制妆容进场，3块钱一大杯的鸟巢水还能免费续杯，印着巢团团、巢圆圆的简餐包和文创产品也卖得火热，连喝水吃饭都成了“鸟巢体验”的一部分。 2025年1到8月，光是万人演唱会就卖了243.5万张票，票房15.4亿，还带动周边吃住行游购娱赚了92亿，这1:6的拉动比，怕是外媒当年压根没算过这笔账。 这么折腾下来，账本自然越来越好看。门票占比从早年的九成五降到了现在的25%，活动和商业开发占了七成五，收入结构彻底稳了。 早在2011年就实现了现金流平衡，2015年起更是连续盈利，每年收入稳定在2.5亿以上，到现在累计接待了4000多万中外游客，办了390多场万人级活动。 要知道当年五棵松靠冠名拿到七成收入，鸟巢没走这条路，却靠自己把“冷场馆”做成了“热商圈”，比那些靠冠名续命的场馆活得更有底气。 当年外媒只盯着眼前的维护费，却没算到这鸟巢早不是单纯的体育场了。它是北京的地标，是游客必打卡的景点，是歌手圆梦的舞台，更是能拉动百亿消费的文体引擎。 35亿的投入和每年8000万的维护费看着多，但这些年攒下的人气、盘活的产业、打响的品牌，哪一笔都比账面数字值钱。那些说它“注定荒废”的声音，现在听着更像没看懂中国场馆运营的“解题思路”，这鸟巢不仅没凉，反而活得越来越热闹了。
