1989年，福耀的财务经理经常带女人回宿舍过夜，曹德旺知道后，不但没有责罚他，还

1989年，福耀的财务经理经常带女人回宿舍过夜，曹德旺知道后，不但没有责罚他，还为公司的所有员工增加了一项新的福利待遇！ 那年冬天，在福耀玻璃厂里，大家都在忙碌着手头的工作。 可这时，厂区的宿舍里却悄悄传出了一件“桃色新闻”。 财务经理左敏，经常带年轻姑娘回宿舍过夜。 这在当时保守的工厂环境里，无异于一颗重磅炸弹。 消息传到董事长曹德旺耳朵里时，他正在车间巡查。 听完汇报，他却揣着半包烟，径直去了左敏宿舍的隔壁房间。 敲开门，隔壁老张正蹲在门口抽烟。 曹德旺递过去一支烟：“老张，听说左经理最近总带姑娘回来？” 老张磕了磕烟灰：“曹总，真事儿。那姑娘长得俊，左经理三天两头往宿舍领，俩人黏糊得很。就是没地方去，只能偷偷摸摸住宿舍。” 曹德旺眉头拧成了疙瘩。 他太清楚工厂的规定。 按规矩，左敏这次“惨了”。 可他心中却感到困惑：“这小伙子是他亲手提拔的财务骨干，平时工作兢兢业业，怎么会突然“犯糊涂”？” 推开左敏办公室的门，曹德旺愣是没提宿舍的事，反而问起了最近财务报表的进度。 左敏汇报得一丝不苟，眼神却总往门口瞟。 曹德旺下班后单独约他吃了顿食堂。 一晚热汤面下肚后，左敏终于藏不住了。 其实，他带回来的姑娘是自己的女朋友，两人谈了一年多恋爱、 可福耀厂周边房租贵，普通工人月薪才百来块，他作为财务经理，要攒钱买房，至少得熬十年。 “我不是故意坏了规矩，”左敏搓着手解释，“实在是没辙！” 曹德旺听完后，也是愣住了。 他想起自己当初创业时，租房子也总是被房东刁难。 前两年有个老工人，孩子结婚没房子，急得直掉眼泪。 他一直说“员工是福耀的家人”，可家人的基本需求，自己真的满足了吗？ 三天后，福耀集团春节年会的筹备会上，曹德旺拍板了一项新政策。 所有员工结婚，公司统一操办婚礼，就在年会现场，还额外发放新婚房屋补贴。 消息传开时，整个厂区沸腾了。 食堂里，老工人们端着饭碗议论：“曹总这是把咱当亲兄弟啊！” 车间里，年轻小伙子们掰着手指算：“有了补贴，明年就能娶媳妇了！” 就连平时最抠门的财务部，都主动配合人力资源部，把婚礼流程、补贴标准写得清清楚楚。 左敏站在人群里，脸涨得通红。 他没想到，自己“捅的娄子”，竟换来了全公司的福利。 更没想到，曹德旺第二天单独找他谈话，拍着他的肩膀说：“小左，好好干。你带女朋友回家住的事，我理解。但以后别偷偷摸摸的，公司给你批宿舍楼的单间，让姑娘住得踏实。” 后来，左敏成了福耀的总裁。 他却一直记得当年的事情：“那一年冬天的年会，是我这辈子最难忘的婚礼。曹总用行动告诉我们：员工的事，再小也是大事。” 其实，“宿舍风波”只是曹德旺管理哲学的一个缩影。 1992年，有工人反映宿舍衣柜太少，衣服没地方放。 曹德旺二话不说，拨款给所有宿舍加装了储物架。 1995年，他发现员工子女上学难，专门成立了“福耀教育基金”，资助困难员工子女读书，连校服钱都包了。 2000年，车间夏天热得像蒸笼，他立刻给每个班组装上空调，还给夜班工人发夜宵补贴。 曹德旺常说：“员工不是机器，是活生生的人，你把他们当家人，他们就把工厂当自己家。” 他最讨厌偷懒耍滑的人。 有次发现包装车间几个工人偷工减料，他直接开会通报批评，扣了当月奖金。 可对那些踏实肯干的员工，他格外关照。 老钳工王师傅干了三十年，退休时他亲自送了一块“福耀功勋”的牌匾，还让儿子接王师傅去家里吃饭。 30多年过去，福耀从一家濒临倒闭的小玻璃厂，成长为全球汽车玻璃行业的龙头。 同行学技术、学管理，可曹德旺最引以为傲的，是福耀的员工流失率常年低于5%。 这在制造业里几乎是奇迹！ 有记者问他：“福耀成功的秘诀是什么？” 他指着车间里忙碌的工人说：“你看这些脸，红扑扑的，有奔头。我曹德旺没什么大本事，就是把员工当家人，他们自然愿意跟我一条心。” 如今，左敏早已退休，可每次回福耀，总爱去老宿舍区转转。 那里还留着几间当年的宿舍，墙皮斑驳，却挂着“福耀功勋宿舍”的木牌。 他摸着木牌说：“当年曹总说‘员工的事无小事’，现在想想，这不就是福耀的根吗？” 当年的一场“宿舍风波”本来会毁掉一个财务经理的前途，却意外成了福耀集团人性化管理的起点。 曹德旺用一间宿舍、一场婚礼、一份补贴，告诉所有员工：“你为企业拼命，企业为你兜底。” 这世上，没有天生忠诚的员工，只有懂得将心比心的老板。 当企业的温度，能焐热员工的胃、照亮员工的路、托住员工的家，这样的企业，怎能不基业长青？ 福耀的故事还在继续，而它的秘诀，就藏在每一个员工幸福的笑容里。 主要信源：（中国国情——福耀财务经理经常带女人回宿舍过夜,曹德旺知道后不但没罚他,还...）