谁能想到，宗馥莉的娃小宗从开始到结束，仅仅只存在了41天， 今早看新闻说经销商不接受娃小宗，只接受娃哈哈， 然而宗馥莉有娃哈哈的流水线却是娃小宗的品牌， 而娃哈哈空有品牌却没有流水线生产，这不就两边都尴尬了吗？ 这哪是尴尬，分明是一场被撕开的权力博弈。41天的短命品牌背后，藏着价值900亿的“娃哈哈”商标争夺，更藏着国资与家族势力的拉锯。 矛盾早有苗头。宗馥莉想把“娃哈哈”商标划到自己控股的公司，可持股46%的杭州国资手握一票否决权，直接把提议打了回去。这条路走不通，才有了“娃小宗”的仓促登场。 经销商不买账太正常了。“娃哈哈”是近40年的国民品牌，刻在消费者骨子里的信任。“娃小宗”呢？9月底注册的微博账号才1.1万粉丝，连名字都没让人记住就想铺货50万终端，简直是做梦。 更讽刺的是生产端的割裂。宗馥莉掌控的宏胜集团握着流水线，娃哈哈集团只剩个空商标。没有生产的品牌就是废纸，没有品牌的流水线只能造“白牌”，两边卡死，全是内耗。 有人说这是宗馥莉的“以退为进”，故意用不靠谱的“娃小宗”倒逼对手，让900亿商标变废铁。可经销商的冷眼、市场的质疑不会演，41天夭折就是最真实的答案。 她不是没能力，2024年把娃哈哈业绩拉回700亿，还给员工涨了23%到31%的工资。但再强的能力，撞上“商标权”这道坎，也得栽跟头。 更糟的是内忧外患。同父异母的弟妹起诉她争150亿资产，国资又调查她的心腹敲山震虎。“娃小宗”没站稳，家族里的“娃小智”“沪小娃”还来抢市场。 这场闹剧戳破了家族企业传承的痛点：老宗的“人情江湖”没了，小宗的“制度改革”又卡了壳。商标和流水线的分裂，本质是权力没接稳的乱局。 41天的“娃小宗”死了，可娃哈哈的困局没破。宗馥莉要的控制权，国资要的合规性，经销商要的安全感，至今没找到平衡点。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
