#复盘喜茶三年加盟史#【高光、失血与急转，#喜茶加盟800天里的得与失#】
喜茶从来不是一个典型的茶饮品牌。它强调产品与品牌调性，靠着复杂的工序和高标准的服务，把新式茶饮推上了消费升级的高点，曾几何时，喜茶就代表着中国茶饮行业的天花板。
然而，直营的高投入、高成本也让它承受了最重的经营压力。2022年底，喜茶正式开放加盟，希望通过触达下沉市场、加快扩张速度来缓解压力。2023年，加盟业务迅速贡献了喜茶超五成收入，一度被视为“救命解法”。
另一方面，加盟快速扩张也持续挑战着喜茶的能力边界。在加盟业务上，喜茶延续了直营时期的思路：标准优先、品牌至上。加盟商在门店运营中面临成本压力、流程限制以及市场竞争的多重挑战，而总部与加盟体系之间的协调也成为了新的管理难题。
随着与加盟商之间矛盾加深，以及喜茶自身定位、战略的变化，最终，喜茶在开放加盟两年多以后，又宣布暂停加盟，开始了一次对过去路线的“修正”。加盟救了喜茶，但品牌基因决定了，喜茶做不了古茗，喜茶只能做自己。
