果不其然！当下市场环境中，京东面临的压力显而易见，但它以90万员工为支撑的发展模式，藏着实实在在的价值。 对比行业巨头，腾讯约7600亿美元、阿里约4000亿美元的市值，字节跳动估值超4000亿美元，拼多多约1930亿美元，京东450亿美元的港股总市值确实差距明显。但在员工规模上，京东却形成了独特优势——90万员工数量远超其他四家10万左右的体量，其中超7成集中在物流仓储与配送板块。 这种人员结构和规模，源于京东坚持的重资产模式。近年企业员工数持续增长，仅2025年就新增28万岗位，背后是物流网络扩张与海外业务布局的实际需求。 重资产模式必然带来更高的人力成本，这也是京东面临的主要压力之一，但换回来的是稳定高效的供应链和分钟级配送的服务体验。 不同于轻资产模式的灵活轻便，京东的路线看似沉重，却在就业和服务两方面展现了担当。刘强东曾提及的保障员工就业与权益，并非空谈，90万个岗位背后是90万个家庭的生计支撑，这种稳就业的社会价值，值得认可。 企业发展没有绝对最优的路径，轻资产的灵活与重资产的稳健各有优势。京东用高人力成本换来了供应链的夯实和就业的保障，这种兼顾商业价值与社会责任的选择，有其不可替代的意义。
