本文作者:胡小胖,《品牌运营手册》《微商操盘手册》作者
在品牌起盘的时候,运营陪跑机构和软件开发机构是两个不可或缺的合作机构,但是在选择合作的时候往往会出现这么一种情况,就是有的运营机构,它也有软件业务,那这个时候是应该是把这两个业务都交给同一家机构来做,还是应该把业务拆分开,分别交给两家机构来做呢?
其实我的建议很简单,你不用考虑这两个业务是不是同一家的,你就只需要考虑,你满意哪家就选哪家就行。如果你两个业务都满意同一家,那你就选择这一家,这种情况是最好的,因为两个业务在一起,价格上应该会有优惠。如果不是,那你分开选两家也可以,你的满意才是最佳的答案。
至于如果选两家,模式和系统的匹配度会不会不好,这个就不是你考虑的问题,是软件机构考虑的问题,你直接把模式丢给对方看,如果他们说可以做那就没问题。其实就我来看,软件机构之间没有什么太大的区别,技术上没有门槛。