在职场上， 切记， 不要和领导说实话 核心思想就两条： 1.永远别让领导难堪

在职场上， 切记， 不要和领导说实话 核心思想就两条： 1. 永远别让领导难堪； 2. 永远别把话说死。 上干货，几种“保命”技巧，你给我记牢了！ 技巧一：模糊焦点，偷换概念 领导问你敏感问题，比如：“你觉得小王这人怎么样？”（小王是领导的心腹，但人品不咋地） 错误示范（大实话）： “小王啊，他这人爱耍小聪明，还总甩锅……”（你这是嫌自己命长？） 正确示范（偷换概念）：“小王啊，挺有想法的，做事也积极，跟领导您学了不少东西吧？”（把对“人”的评价，换成对“工作态度”的模糊夸奖，还顺便拍了领导马屁） 技巧二：先扬后抑，糖衣炮弹 这个我之前提过，再深化一下。领导让你评价一个他主导的、但你觉得很烂的项目。 错误示范（直接否定）：“这项目从根上就错了，方向不对……”（你这是在说领导傻？） 正确示范（糖衣炮弹）： “领导，这次项目的战略方向特别好，让我们在XX领域有了突破。我复盘了一下，有几个小细节，咱们下次或许可以优化。比如数据收集这块，如果能提前介入，可能效果会更精准。您看……”（先肯定大方向，再把“错误”说成“可以优化的细节”，把“批评”变成“建设性意见”） 技巧三：转移责任，借刀杀人 领导让你干一件脏活，比如去催一个很难搞的客户付款，你明知道去了也是碰一鼻子灰。 错误示范（直接拒绝）：“领导，这客户太难搞了，我去也没用，您换别人吧。”（显得你能力不行，还抗命） 正确示范（转移责任）： “领导，催款这事我肯定去办！不过我听说之前XX（另一个同事）跟他们财务关系不错，上次还一起喝过酒。要不我先打个电话探探口风，如果不行的话，再看能不能请XX哥出马，咱们双管齐下，成功率更高？”（把“我不行”变成“我有个更好的策略”，把烫手山芋，用“团队协作”的名义，扔给了别人） 技巧四：以退为进，哭惨卖萌 领导给你派了超出能力范围的活，你想拒绝，但又不能直接说。 错误示范（硬刚）： “这活我干不了，您找别人吧。”（等着穿小鞋吧） 正确示范： “领导，您这个任务太重要了，我怕我经验不足，耽误了大事。您看，能不能给我点指导，或者让XX前辈带带我？我一定拼尽全力，就是怕给您丢脸。”（先把自己姿态放低，表示“不是我不想，是怕我搞砸”，把“拒绝”包装成“寻求支持和指导”，既表达了困难，又显得你谦虚好学） 技巧五：沉默是金，笑而不语 有些问题，就是个坑，无论你怎么回答都是错。比如，领导之间内斗，A领导私下问你：“你觉得B领导怎么样？” 错误示范： “B领导啊，我觉得他……”（无论你说好说坏，传到B耳朵里，你都完了） 正确示范（沉默是金）： 低着头，苦笑一下，端起茶杯喝口水，然后说：“领导，您看您这问题，我一个小兵，哪敢评价上级啊……”（用肢体语言和一句模棱两可的话，表明“我不参与，我不站队”的态度） 最后，再强调一遍： 在职场，“真话”是奢侈品，不是必需品。 你说的话，不是为了证明你“诚实”，而是为了让你“活得好”。 把这些技巧练熟了，你就会发现，你不是在“说假话”，你是在“管理领导的预期”。这，才是职场的高阶玩法。 你还有什么“保命”话术？评论区亮出来，让大家开开眼！ 冬日生活打卡季 职场沟通潜台词 领导暗示你的话 职场领导话术 职场扎心话 职场沟通禁忌 职场新话术