危机爆发：哪吒汽车，曾经的造车新势力榜首，如今却面临资金链断裂危机。员工工资延迟发放，降薪、裁员、停产等一系列问题接连爆发，资金困难信号频现。

资金紧张：公司高层在股东会上请求资金援助，但股东因信任裂痕和严峻的资金实况而不愿继续投资。核心供应商不再赊账，要求现款现结，导致工厂停产。

销量下滑：从2022年的销量高峰到如今销量下滑、停产，流动负债超出流动资产近20亿元，哪吒汽车陷入资金流动危机。

战略失误：内部人士认为，哪吒汽车的困境是战略决策、企业管理、外部竞争等多重因素的结果。相比其他品牌，哪吒的融资能力和现金流一般，容错空间小。

恶性循环：供应链紧张导致工厂停工，汽车无法交付，销售端资金回收困难，导致车主取消定金，投资人对未来发展预期不佳，融资困难，欠款难以偿还。

️产品战略失误：哪吒S和GT的推出并未获得预期销量，与市场趋势和内部意见相悖。销量不如预期，导致哪吒继续向中高端市场前进的决策受到质疑。

哪吒L的意外爆单：哪吒L的爆单为公司带来了一线希望，但由于供应链承压，无法及时交付，退单率高，影响了销售额和经销商体系。

信任丧失：管理层与股东在业务方向、资金管理上的矛盾，在公司最需要资金时爆发，股东对管理层的信任丧失。

海外市场与自研挑战：哪吒的海外市场拓展和零部件自研计划并不顺利，泰国市场销量下滑，自研成果一般。

紧急找钱：哪吒高层正在积极寻找新资金，以解决员工工资和工厂运营问题。最新消息显示，南宁产业投资集团将提供供应链金融支持。

未来展望：哪吒计划聚焦海外市场，专注高毛利率产品，变革组织机制，目标是未来2-3年内实现国内外销量持平，2025年毛利率转正，2026年公司盈利。

时间紧迫：哪吒汽车虽然拥有产品、订单和渠道资产，但已失去扩大优势的时间。汽车行业竞争激烈，时间是关键。