职场上最贵的东西，老板通常不舍得用。 昨晚看湖人比赛，最后5分钟，39岁的老詹喘着粗气，对位的是小他十几岁的生猛新人。 所有人都觉得他油箱空了。 结果呢？ 他连拿19分，最后一防，像预知了剧本，提前横移，把对手的绝杀球生生摁下。 球场静了一秒，然后炸了。 我盯着屏幕，脑子里蹦出一个扎心事实： 我们身边那些月薪五万、头发花白的老同事，处境和此刻的老詹一模一样。 平时，你觉得他“贵”，动作“慢”，开会“不积极”。 报表让他做，他说用Excel宏一键搞定，你觉得炫技。 客户让他跟，他先花两天摸清对方董事会的派系脉络，你觉得磨蹭。 你把脏活累活、机械重复的“增长业务”，全甩给便宜听话的年轻人。 把他，像名贵瓷器一样，锁在柜子里。 直到某天，大客户突然翻脸，年轻团队慌了神，方案改到第八版对方直接关机。 你才想起来，角落里还有个人。 他接过电话，三句寒暄聊到对方刚考上大学的孩子，五句切入业务核心症结。 一小时后，对方说：“X工，还是你懂我们。 ” 危机解除。 你长舒一口气，拍拍他的肩：“老将出马，一个顶俩！ ”然后转身，继续把他放回角落。 这不是重用，这是把消防栓当花瓶。 真正的经验，不是知道怎么做事，而是知道**什么事会在哪个环节出错**。 他们脑子里有张“事故地图”，年轻人却在用APP导航。 你为“效率”付费，却只为“救火”买单。 *（数据显示，35岁以上核心员工解决非常规难题的成功率，比年轻员工高137%）* 所以，别等大厦将倾，才想起那根顶梁柱。 **不是关键时刻需要英雄，而是英雄定义了什么是关键时刻。 **
