刷到个东西，一下给我看乐了。 说某大集团，总结去年工作，洋洋洒洒四大点：主业上台阶、战略已彰显、队伍有活力、根基筑得牢。 嚯，乍一看，光芒万丈，全是高光时刻。 结果话锋一转，说问题。问题是啥呢？ 转型慢、机制旧、没人用。 等一下…… 我有点懵。 一边是“队伍充满活力”，一边是“人才储备不够”； 一边是“战略引领彰显”，一边又是“转型步伐太慢”。 这……这活力是靠谁激发的？这战略又是引领了个啥？ 敢情是，喇叭和唢呐都吹上了，结果发现，抬轿子的人还没找齐呢。 这不就是咱们打工人的日常嘛。 PPT上我们永远在跨越，在飞升，在创造奇迹。 现实里呢？一个项目八个群，一半人没想好怎么干，另一半人假装在干。 嘴上都是主义，心里全是生意。 哦不对，嘴上都是方法论，回头一看，干活的还是那几个人，扛事的还是那几颗脑袋。 别误会，我不是在吐槽。 我反倒觉得，这总结写得……挺“真实”的。 它毫不避讳地把一个巨大的矛盾摆在了桌面上： 我们想飞，但翅膀还没长硬。我们想跑，但鞋带还没系好。 这才是人间真实啊。 哪有那么多一帆风顺、步步为赢？不都是一边热血沸腾地喊着口号，一边手忙脚乱地到处找人、找钱、找方向么？ 承认自己的“不够”，比吹嘘自己的“拥有”，带劲多了。 起码，他们还知道疼。 知道疼，这事儿，就有救。
