我见过太多老板，公司做着做着就死了。 以前总觉得是市场不行、竞争太狠，后来发现根本不是。好多老板把公司带垮，就一个病根——真把自己当皇上了。开会拍桌子“我觉得必须这么干”，底下人点头哈腰“老板高见”，转脸关上门就骂“又瞎指挥”。你越想控制，有本事的人跑得越快；你越要当权威，团队越像提线木偶，看着整齐，里子早空了。 上周和个做了二十年企业的大哥吃饭，他说现在当老板得“蹲下来”。项目成了，功劳全算团队；年轻人想试新方向，他就当“后勤部长”——缺资源给协调，出岔子他兜底。结果呢？团队里新人抢着提想法，老人主动带徒弟，连离职的员工都回来帮忙。他说：“老板不是发号施令的，是给大家搭台子的。你把自己放得越低，团队的劲儿才越往上。” 其实人心跟水一样，往下流才聚得住。你非得当山顶最亮的星，风大容易摔；不如做条河床，不争不抢，好的人、好的机会自然往你这儿淌。 MCN双量进阶计划
