浙金中心爆雷及对策 2025年10月，浙金中心旗下23只理财产品突然宣布延期兑付，涉及未兑付资金117～200亿元，受害投资者超过1.2万人。 此案不仅是一个简单金融产品违约事件，而是一场精心设计的一组连环“坑杀”。包括信任杀熟、金蝉脱壳、息差收割、信用安全评级造价、免责闭环合法逃脱责任等。 浙金平台原一大股东是省财政厅旗下的省金融市场投资有限公司。到2024年10月，省金管局公告“不再保留浙金中心金融资产交易业务资质”。2025年1月，浙金中心更名为“浙金资产运营股份有限公司”，第一大股东变为民企。 大多数小散会员是在平台属性变更前购买“政府债”，结果莫名其妙变成“民企雷”，1.2万百姓因此上当被套取资金上百亿。此案已引起民愤，但他们处于一盘散沙状况，病急乱投医，只讲道理或闹哄哄吵架都很难挽回损失。 有些债主说：只要拿回自己钱，相关单位及责任人是否违法那是上级机关要追究的事。愚认为，如果不在法律上先击垮他们就很难取回本金。要相信群众，依靠群众，发动群众，而不能太幼稚把全部希望寄托在上面派来“调查组”及衙门老爷。 贫道虽属局外人，但也觉得有必要协助他们依法挽回重大损失，为此提出三步走建议，供参考。 第一步，立即建立甲乙丙三支维权组织。 每个组织各自成立维权司令部，推荐总负责人及若干副手心。下设秘书处(枢纽)、参谋部(研究制定行动总体方案)、情报调查队、数据与IT部、维权策动及组织部、宣传与媒体部、法律部(对本方实施的言行合法性也要把关)、财务部等功能部门。所有工作人员(含律师)从1.2万受害人群中挑选，原则上无薪。维权工作经费筹措办法另拟。 第二步，参谋部、情报调查队、法律部、数据与IT部率先展开工作。1）总策略是依法行动、锚定靶向、深挖内幕、精心谋划、组织策动、聚集力量、引爆媒体、惊动京都、司法起诉、多管齐下、轮番猛攻。2）参谋部立即制订行动整体方案。冤有主债有头，找准债主很关键。围剿目标不应该是现在这家民营企业，而是浙金中心原第一大省金融市场投资有限公司及上级主管机构。3）成立“浙金中心”虽有省府批文，但不等于该平台所作所为都具有法律效力。原中心当时没出问题，不等于没问题。原机构及业务是否合法合规都可质疑，后转给民企的原因是否是上级已发现合法合规问题？故应重查该中心成立时有没有通过人大程序、省编办批文、国家和省金融监管机构正式批文及金融行业法人资质证书。审核该行政事业机构大量吸纳百姓会员的理财投资是否违法违规。4）深挖浙金中心及上级从始到终的系列违法违规操控具体内幕，揪查内鬼，可以引而不发，作为威慑(本文不宜讲)。 第三步是维权策动及组织部、宣传与媒体部、法律部联合行动。1）集体提起行政和司法诉讼，包括选一批户籍不在杭州的受害者在异地起诉；2）巧妙制造合法的极端事件(本文不宜公开)，引爆境内外主流媒体，海量自媒体跟进炒作，形成民意巨大压力。3）受害者在自己私家车身张贴维权主题大字标识，集体分散自由行，途经一些关键部门。4）向中央巡视组等机关申诉，去浙江金融监管局等相关衙门静坐。 总之，一切维权言行都不能违法，也不能胡乱散打，应该聚焦力量分步骤进行系统性攻坚，威慑火力必须猛烈。维权总目标是按照当时国资委平台公布的本政府债产品发行说明书中规定的兑付赔偿条款，对债权百姓进行承兑。深圳夏海音2025.12浙金中心 爆雷理财 浙金融 浙银理财 杭州理财 浙江买金 买金被坑
