鸿星尔克：舍不得金弹子，打不到巧鸳鸯

近日，鸿星尔克向河南灾区捐资5000万元受到社会盛赞，其直播间、实体店引发狂购潮，一时间，鸿星尔克受到万人宠爱，而这其中原因就是因为鸿星尔克在企业经营亏损的情况下，依然拿出5000万元的善款，表现了慈善主义的大爱精神，赢得了顾客的敬意，对其大施援手，助其企业回春。

应该说，鸿星尔克之举是值得礼赞。除了体现“一方有难，八方支援”的情怀外，还有就是企业的精神侧漏，投我以木桃，报之以琼瑶，社会供养企业生存，我便回报于社会，这是儒家思想的继承与弘扬，做人如此，做企业亦如此，更何况心存善念，人间自有温暖。

当鸿星尔克收获回报时，有人却说鸿星尔克是野性消费，应叫停。这是一种什么心理？酸葡萄？还是见不得人好？或许兼而有之。培植善种之田，当有善果蒂落。

今天收鸿星尔克在企业经营艰难之时尚能解囊相助不可谓不高光获“爆卖”之果，也是得之于行善之因。有人说是“舍不得孩子套不着狼”，而正解应是“舍不得金弹子，打不到巧鸳鸯”，我们宁愿相信粉饰之口，也不愿意相信诋毁之舌。

中国“富大强”企业多如牛毛，但真正捐款的又有多少家？尤其是某些喜欢卖弄情怀的企业，光说不练假把式，真正需要表现情怀之时，却不见他们出来走几步，亮一下身影。而别人大行善心，他们却在一旁嚼酸葡萄，甚至要组团围攻。

更有人写文章说“野性消费者迈出危险步伐”， 甚至危言耸听，说什么：“在营销网络上搞“打砸”搞“破坏”，实际上是破坏了整个市场的健康基础”。这些论点显然是站不住脚的。

顾客为什么野性消费？颜小四认为，是因为感动而消费，是因为感恩而消费，是因为感性而消费，如果没有鸿星尔克的慈善之举，相信没有人去关心鸿星尔克的死活，就连小米手机大佬雷军都在网上晒出了鸿星尔克鞋。

其实这是人类互动情感，你来我往，你情我爱，谁触动了我，我便为谁流泪，就这么简单，没有什么高深的学问，也上升不到政治经济学的范畴。

企业要想赢得市场，赢得人心，唯有树立品牌形象，这形象就是德货双馨，企业不仅要卖产品，还要卖德。这也反映了鸿星尔克企业文化做得好。谁说爱国货不是爱国的一部分？

韩国人只买国产车，他们将爱国与消费联系在一起。同样，我们买国货，就是一种爱国的体现，是一种爱国的践行。

鸿星尔克受宠，也许酸到了国内某些企业，但他们怎么不想想，鸿星尔克是怎么做的。

哭穷，不是拒绝慈善的理由，说风凉话更不是自保的招数。欲戴王冠，必承其重，鸿星尔克能够获得殊荣，是因为实至名归。